【成都实木门】近两年木门厂商在一波接一波的低价战之后，日显疲态。因为各种让利、促销都司空见惯，而一家更比一家低的价格让整个市场陷入了生存困境。有的品牌陷入“价格战”不能自拔，甚至不惜用低劣的产品来充斥市场。“杂牌军”以低价倾销产品，与市场上那些所谓的木门品牌“正规军”展开激烈的“厮杀”，可谓是战无不胜，以价格制胜，赢得了市场。
    但是从2010年下半年开始，一个“涨”刺激包括木门行业在内的整个社会所有人的神经，不仅仅是消费者面对着不断上涨的物价感觉到收入的缩水和生活成本的迅速上升，木门企业的各项成本也在大幅提升。首当其冲的就是原材料的上涨，木材和物流成本一涨再涨，而木门企业在不好的市场大环境下却不敢轻易涨价，直接导致了企业利润的下滑；其次是人力成本，人力成本正在以年20%~30%的平均速度递增，对于木门行业是个极大的考验，因为这意味着3年左右的时间，员工的工资将翻一番，人力成本的整体支出还将远超过这一数字。而且，这一现象不可逆转。
    对中国木门企业来说，靠低价格战来占据市场的时代已经渐行渐远，几年前，行业还在大力提倡压缩成本、减少支出，但在2012年，木门企业更多思考的已经不是节流，而是多开源，去适应一个高成本竞争时代的到来。但这些都只是短期内企业的战略，从长远来看，企业更应该做产品生产技术的创新升级，以及人力资源的合理规划建设，提升企业核心竞争力。否则，就很可能倒在成本飙升的路上。
　　龙行业资深人士认为，在市场不景气的时候，每个厂商总喜欢参照同行既定的价格来决策。在博弈过程中，每家企业为了抢占更多市场份额，不得不放弃利润**大化的初衷，有的企业甚至违心地做出了零利润。
　　低价倾销让木门品牌商家头痛，为了吸引消费者也做促销，但刚一打出折扣价，立即就有更低的价格来冲击，这使得品牌生产空间遭到质疑。是选择的就是退出低价泛滥的建材市场，还是选择档次更高的家居卖场?
　　面对未来成熟的市场中，价格战永远没有出路。虽然以价格为主要促销手段的方式将在很长一段时间存在下去，但现今来看，商家和厂家应该更注意资本积累和文化沉淀，提升产品和服务的竞争力，提高企业的抗风险能力和应对危机的能力，特别是二、三级市场的门窗经销商，他们更多的是考虑眼下利益。市场不好做，高价位产品销路不好，只有用低价产品，靠量来保持的利润增长。因为消费者不可能永远把眼光放在价格上。
　　价格是把“双刃剑”，既可伤人，也可伤已。商家们尽早放下手中的价格屠刀，关注价值，关注利润，尽快脱离恶性循环的价格战，以产品为本，以服务为本，坚持差异化竞争，实行公平竞争。

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