品质是生存的前提,品牌是企业生存的保障。木门企业在经历过产品战、概念战、价格战、广告战等低层次商战手段后,**终要进入高层次商战阶段——品牌战。
品牌战被誉为“**后的商战”。任何木门企业想要在品牌战略中取胜,就必须重视品牌发展。2011年,将会是木门营销 竞争**惨烈的一年,只有在营销上采取明智务实策略,不断创新,才能打动消费者,取得良好业绩,树立自己的品牌形象。
一:组建战略销售联盟,扩大品牌张力
现在流行的品牌联盟形式,如八大家之类的,在每个门类寻找一个**品牌。大家联合起来,一起推广,一起做营销,起到的**是1+1大于2的效果。对于木门企业 来说,也不妨联合一些建材领域的品牌企业,形成地方性的品牌联盟。
二:加快网络营销步伐,扩张品牌辐射圈
网络营销具有范围广、速度快、成本低、任何企业都不受自身规模的**限制,都能平等的获取信息及平等的展示自己的优点。它可以使小企业迅速扩大**度,网络电子营销是中小企业的独门“利器”。每个普通消费者都在积极寻找应对金融危机的“微观对策”,将更多消费需求转向网络就成为了很多人的选择,网络购物也迎来**好的发展时机,中小木门企业 一定要抓住这个时机。TATA木门 在网络营销方面的成功大家有目共睹。
三:立足渠道创新,接轨多元市场的多元需求
目前家居建材行业属性也由过去的边缘建材行业向家具(居)、时尚、文化等跨产业方向发展,除了装饰城,家居城的品牌专卖店、直营店,常规建材市场外,房地产公司、装饰公司、售楼处样板房、团购会,家电卖场、家具卖场、普通超市等渠道均可考虑为目标发展市场。另外国家4万亿中的投资经济适用房项目,以及四川地震灾区的重建项目,是中低档木门的福音,尤其是各种免漆门、钢木门、低档实木复合门要抓住这个机遇,“到三、四级市场去”!2010年以后国家一定会出台相关政策实施全装修政策,与发达国家接轨。这是工程类木门企业的第二大福音。
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