二、环保标准全面升级，北京品牌引领全国潮流2006年3月，北京主流**品牌企业集体推出橱柜产品全线升级为E0板材，仿佛是在橱柜市场上投掷了一枚重磅炸弹。在全面提升橱柜环保标准及橱柜品质的同时，也对整个行业带来强劲的冲击与压力，开始将引领全国环保、健康新潮流，提高产品品质，维护消费者利益进一步落到实处。

　三、北京上演材料商对家装公司的PK大战8月31日，由某家居网站主办的一场PK大战，本来主题定在“到家装公司买建材是否合算”，却意外地变成了材料商对家装公司的声讨大战，论战的主角是北京装饰公司的重要代表元洲集团董事长李泰岩和康洁集成家居董事长王占府。众多橱柜商到场“声援”，橱柜商的代表王占府指出，橱柜行业的门槛虽低，但打造品牌仍需要高度专业化，需要合理、科学的分工，要从材料、色彩、实用性及耐用性上进行研发，但家装公司在这方面明显无法形成专业优势，更形成不了强势，是家装公司“不务正业”的表现，“家装公司应该给客户的住房提供**好的设计，因为这才是每一个装修房屋的消费者**大的愿望”。王占府认为，家装公司不可能做好橱柜，关键就在于其“非科班出身”。李泰岩则称，元洲凭借自己的实力，选择进入橱柜生产领域是“家装企业向家居型企业的过渡”，元洲作为引领装修时尚潮流的风向标更能为客户“把脉”，为其选择“对味儿”的高性价比橱柜。

　　四、在京外地大品牌橱柜水土不服2006年在京外地大品牌橱柜出现严重的水土不服，市场占有率大幅缩水。

　　五、各大橱柜商大打文化牌，抢占高端客户2006年5月10日，德国博夫曼橱柜成功举办了“博夫曼”杯魅力主妇西餐厨艺比赛，大打西方餐厨文化牌，抢占高端客户。以此为契机，在北京市场树立起品牌形象的进口橱柜商纷纷成立设计师俱乐部，以文化为支点，提升自身品牌价值。

　　2006年6月8日一场名为“曼妙轻古典，绝色夜宴”的媒体发布会再一次引起业内和消费者的关注，这是科宝·博洛尼整体厨房2006秋季潮流趋势发布活动，此次推出轻古典系列橱柜，恰是迎合时下潮流社会中人们对极简风格的厌倦，对古典情结的回忆与渴望，用些许的古典元素点饰现代生活。

　　六、北京大品牌橱柜对外扩张，开始走向世界2006年，8000平方米的博洛尼家居体验馆在上海隆重开业，这是继北京之后，博洛尼在国内开设的第二家超大型家居体验馆。同时博洛尼加快在全球市场的发展，相继在巴基斯坦、新西兰开设独立形象店，第三家南非店也正在紧张地筹备中，即将开业。

　　2006年10月21日，北京居然之家重庆店开业，北京本地橱柜品牌如康洁、珊嘉、科宝等随着居然之家的扩张进军西部大市场。以此为起点，北京橱柜品牌扩张速度明显加快，在东北、华东、华南、西北等地市场全面开花，表明北京橱柜品牌发展战略及向海外扩张的实力与决心。

　　七、行业巨头未雨绸缪，共同研讨未来发展趋势2006年11月15日，以前相互竞争的北京主要橱柜品牌巨头首次走到一起，与国内**专家在人民大会堂共同研讨2007年厨卫流行趋势。大家在研讨中达成共识：2007年设计将呈多元化、个性化及差异化发展趋势，极简设计将向复古转移；环保、健康的厨房将愈来愈受青眯；品牌的市场占有率将明显扩大；网上商场将会流行。

　　八、品牌橱柜厂商大规模扩容，北京品牌开始做大做强2006年6月16日，占地15万平方米的康洁家居生产基地在河北奠基，成为目前北方**大的橱柜专业生产基地。与此同时，北京另一橱柜巨头图腾宝佳购买了六万平方米的新厂区，实行规模化生产。生产基地的扩容标志着北京橱柜制造商新一轮发展加速，开始朝大和强的目标迈进。

　　九、商会发出诚信宣言2006年8月30全体会员企业以对社会、对人民高度负责的态度，向广大厨卫企业发出诚信经营倡议，并郑重承诺：

　　一、诚信经营，杜绝欺诈，信守合同，践行承诺；

　　二、严格管理，质量**，客户至上，优质服务；

　　三、有序竞争，依法纳税，遵章守纪，自觉自律；

　　四、弘扬诚信，从我做起，接受监督，和谐共进。

　　十、行业兴起透明营销，“不满意就退货”引发服务升级2006年10月，北京橱柜行业的代表企业康洁率先向消费者和媒体开放厂房，并将已经悄悄实施两年的“不满意就退货”措施公布于众，全面接受社会监督。这些举措被业界称为“透明营销”，推动了橱柜行业服务的新一轮升级。