为深入贯彻党的十六届五中、六中全会精神，落实《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发〈2005〉15号）提出的目标任务，以科学发展观为指导，进一步统一思想，提高认识，交流节水经验，扎实推进钢铁行业节水工作深入开展，中国钢铁工业协会、中国金属学会于7月5日在山东莱钢召开钢铁行业节水经验现场交流会，60多家钢铁企业的170多位代表参加了会议。

    会议期间，中国钢铁协会顾问（原副会长）吴建常、中国金属学会理事长翁宇庆分析了钢铁工业节水现状和存在的主要问题，对钢铁行业进一步加强管理，大力推动节水技术进步，深入开展节水降耗工作提出了要求。山东莱钢重点介绍了在加强节水管理和实施节水技术改造以及节水主要技术经济指标保持先进水平的做法及经验，与会代表参观了莱钢高炉干法除尘、废水处理回用等现场。

    钢铁行业是用水量较大的行业之一。“十五”期间通过全行业努力，认识不断深化，管理不断加强，节水及废水处理回用技术得到重视和推广。据中国钢铁工业协会初步汇总分析，“十五”期间主要节水指标明显改善，2005年与2000相比，重点统计企业吨钢取水量由2000年的25.24立方米，下降到8.6立方米；水重复利用率由87.84％，提高到94.15％；吨钢外排水量由16.83立方米，下降到4.66立方米；废水处理率由98.43％，提高到99.67％。节水工作取得了显著的阶段性进展。中国钢铁工业协会高度重视节水工作，加强协调和指导，强化宣传，组织推广节水经验和“三干三利用”（干熄焦、高炉煤气干除尘、转炉煤气干除尘、水循环利用、冷凝水回收利用、废水资源化利用）等节水技术，对推动钢铁行业节水工作深入开展发挥了重要作用。中国钢铁工业协会正在抓紧研究细化全行业节水工作，力争通过努力，到“十一五”末重点统计企业吨钢取水量下降到6立方米以下。

    山东莱芜钢铁集团有限公司把节水作为企业发展的战略性问题，系统筹划，突出重点，稳步推进。一是完善组织机构，明确节水职责。集团公司成立了节水工作领导小组，统筹协调整个节水工作。动力部、自动化部、环境保护部、技术资源部等职能部门形成了职责明确、条块结合、配套联动的用水管理监控体系。二是形成有力的政策导向，激发节水动力。建立了节水项目“绿色通道”，对有利于节水的项目优先立项、优先论证、优先安排投资、优先组织实施。充分发挥经济杠杆的作用，在全集团执行统一的用水考核政策，实行定额管理。公司规定，用水超定额部分按加价三倍处理。2001年公司内部工业新水转移价格由原来的0.8元/m3提高到1.5元/m3，2002年提高到2元/m3，2003年再次提高到5元/m3。集团公司与各单位签订用水责任状，完不成节水指标，实行一票否决。三是实施严格的管控措施，注重节水效果。在主要耗水点均安装超声波流量计或电磁流量计，实现网上数据传输，为严格考核提供准确依据；建立了工业废水“零排放”考核激励机制，每天公布用水状况和考核结果；加强供用水平衡分析。使供、用水始终处于受控状态；优化管网设施，提高输送效率；成立莱钢节水监测检查小组，对管网和水表检测检查，检测频次由原来的每月一次改为每周一次，发现问题限期整改。四是以节水技术改造为中心，坚持源头消减、过程控制、综合治理相结合。“十五”以来，莱钢实施节水改造项目87个，累计投资13亿元。形成了具有莱钢特色的“三干、多串、零排放”节水模式。高炉煤气全干法除尘，使除尘工序单位水耗由原来的500kg降到2kg。转炉煤气干法除尘，使转炉除尘节水60％以上。应用干熄焦技术，使吨焦节水0.5m3。2003年实现焦化系统废水零排放。采用串级利用技术，实现一水多用，水的重复利用率达到97.14％。实施“废水零排放工程”，2006年烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢、特钢、热电、动力等主体工序皆实现了废水零排放。五是加强节水宣传，建设节水文化。深入发动职工，号召全员节水，表彰节水方面的先进典型，对浪费水的现象进行曝光。在厂区、矿区、生活区、主要街道悬挂节水宣传横幅，在全集团营造了丰富的节水文化，形成了浓厚的节水氛围。

    莱钢在企业发展的同时，节水工作取得显著成效。2005年产钢1033万吨钢，耗水总量与1995年产钢112万吨耗水总量基本持平。吨钢水耗由1995年的31.51m3，下降到2004年的3.51m3，并到2006年为止，连续三年保持这一先进水平。