老 兔 子 和 小 兔 子
森林里住着两只兔子。有一天,一只小兔子正在疯狂地奔跑,老兔子看到了,不解地问他为何这样匆忙。小兔子喘着气停下来,奇怪地反问道:“难道您不知道狩猎季节已经到了吗?”老兔子像父亲一样注视着小兔子,语重心长地说:“小伙子,如果你只是为这件事烦恼,我倒有个解决的方案。那就是把自己变成一棵大树,猎人就会从你身边过去,不再开枪打你,因为他们把你当成一棵树。”“绝妙的好主意!”小兔子说,“为什么我以前就没有想到呢?如果是那样,猎人就会走过去,一点也不会注意到我。非常感谢!”老兔子接着走自己的路,忽然又听到小兔子在后面紧张地问:“可是我怎样才能把自己变成一棵树呢?”老兔子又停下来,耸耸肩膀,冷冷回答道:“小伙子,我已经给了你一个主意,你应该感谢我,不要再拿这些细节的问题来烦我了。你应该自己解决。”
营销启示:在企业营销中,以前人们对战略实施没有像战略制定那样重视。然而实践的结果是,如果一个制定得非常**的营销战略不能得到有效的实施,那么这个经过认真分析研究的战略也就没有任何价值。
鸡 的 论 文
话说鸡从小读书,但在鸡犬不宁课本里,翅膀的功能只是帮助自己飞上草垛墙头。一日,一只小鸡游玩,看见大雁,非常惊奇,他们与我们长得没有什么不同啊,为什么能飞得那么高呢?于是请教大雁告诉它,关键在于观念的转变,不想飞的人即使长了翅膀也是白搭。小鸡于是下定决心练飞。小鸡节制食量,减轻体重,练习飞翔。结果,群鸡效仿,终于被领头的公鸡知道了,将小鸡赶出门外。而小鸡也终于克服万难成了大雁。一日,小鸡飞过原来的鸡舍,看见那里贴着一大溜论文,比如《我不赞成小鸡练飞翔》、《论飞翔的危害》、《论翅膀的保暧功能》等,上面还有鸡科学家的联合签名。更可悲的是,新生一代的小鸡已被剪去翅膀关在鸡笼里,只知道吃糠下蛋了。
营销启示:观念是制约许多营销人员难以成为伟大的关键。许多营销人员有了新思想的时候,往往会被众多貌似科学的权威扼杀在摇篮之中。打破旧思想,提倡创新,是提升营销绩效的重要前提。
猫 虎 理 论
大山很美,山里来了一只狼。狼饿了,找食吃,见到了一群猫。
这么多猫,把狼吓了一跳。可狼实在太饿,就壮着胆子向一只猫下了手,结果把猫吃了。猫虽然挣扎,也没有用,其他猫也没有给予帮助。狼很得意,于是每天吃一只猫,把这一群猫都给吃完了。
狼吃完了猫,又四处觅食,走了很远。正当饿极时,又看到一只大猫。这下狼高兴了,心想,虽然这次只有一只,可看起来大,可以吃饱。狼冲上去就咬,结果这只猫不但气力大,也凶猛,反过来把狼打倒在地,吃掉了。
狼至死也不明白,这只貌似猫的东西原来不是猫而是老虎。大猫非猫,一只大老虎的力量大过一群猫。
营销启示:动物界的竞争和人类的竞争是很相似的。在营销过程中,分散力量分兵作战是许多企业采取的营销措施,但是一旦竞争对手采取各个击破的办法,企业是很难挡得住的。但是,如果集合营销力量形成团队作战,那么,企业将是一人见人畏的老虎,而不是一群猫。
老 鼠 百 变
丛林中有一只小老鼠叫辉格,整日里闷闷不乐。它自感形象不佳,本领又小,生活在社会的**底层,看人家猫多神气啊!
苦恼的小老鼠辉格来到山神面前,再三要求给予帮助,把它变成一只猫。山神爷终于被缠不过,答应了它的要求。于是,小老鼠变成了一只神气的猫。
没高兴几天,又有了新的问题,原来猫怕狗呀。它又去求山神,把自己变成一只狗。可谁料,狗怕狼,于是它又跑去请求变成狼……
如此这般一路变化,小老鼠辉格终于变成了森林之王——大象。
辉格昂首挺胸,在丛林中漫步巡视,威风凛凛,动物们见了它都低头哈腰,恭恭敬敬。辉格心中别提多高兴了。
可没过多久,辉格又有了一个新发现:大象**怕的竞然是老鼠。这时它眼中**伟大的形象又变成了老鼠,于是它又跑去哀求山神爷……
营销启示:羡慕别人是没有用的,因为每个人都有弱点。只有自信,才有勇气打败竞争对手。
狮 子、熊 和 狐 狸
饥饿的狮子和熊同时抓到一只小羊羔。谁都想得到这只羊羔。谁都想得到这只羊羔,就凶狠地打了起来。经过一场苦斗,双方都有受了重伤,有气无力地躺在地上。狐狸早已躲在远处坐山观虎斗,一见他们两面三刀败俱伤,都有直挺挺地躺在地上,便跑过去,把躺在他们之间的羊羔抢了过去,美滋滋地啃了起来。伤势严重的狮子和熊眼睁睁地看着狐狸抢走了羊羔,却毫无办法。他们唉声叹气地说:“我们真不应该呀!我俩斗得你死我活,让狐狸得到了好处。”
狮子说:“早知这样不如一人一半呢。”
营销启示:现代的市场竞争激烈,对于每一个营销企业来就,每获得一点市场份额都需要与竞争对手进行激烈的争夺。但是,市场同样会有其他的竞争对手时时窥伺着,所以,在一定程度上的战略联盟是保持市场份额的有效办法。
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