【橱柜五金】近年来我国五金行业发展迅猛，目前已成为世界五金大国之一。那么在这发展中我国五金企业是如何经营而使我国五金行业得到如此的快速发展呢？其概括起来主要有五点。
        1、分工专业化。金字塔型组织系统又有相当规模的五金厂都有相当细致的分工和专业，一般都分有设计、机械加工、精整加工、更进一步如在设计工作上又分有CAD、CAM，在机械加工上又分别分担电加工、线切割、NC加工，在精整工作上又分有磨削加工和组装等细致的分工。人员不稳定就成了学习和掌握技术的障碍，在短时间能掌握技术就需有细致的分工专业化。这种状况使管理层与一般工人的工资更拉开了距离，但在实施计件工资的工厂里也有的工人可拿到二倍到三倍的工资。能这样的分工专业化，要人多工资更便宜，这是中国的强项。在加工方法也有其有点，用生产线和节省工序，但复杂的五金则做不了，简单的五金从设计上就使其可组合成各种不同的五金。据说自动串联的冲压五金在中国当地供不应了，从人件费用方面看由于自动串联的特点，没有培育这种五金的条件和市场环境。
        2、效益短视化。从财务方面看，不重视长期效益追求短期效益。不重视质量和服务以建立长期效益，只重视订货价格的高低，利润多少，用低成本的材料和五金构造追求更大利润。
        3、工厂规模化在中国很多五金工厂在没有订货的情况下，也投资扩大规模，不是按需求儿扩大，而是有了条件就可招来用户。
        4、技术并购化。有了好的设备没有掌握相应技术的熟练的职工并不能取得好的效益，培育人才需要时间，不如去买更方便。
        5、低成本制造。对五金在事业上制造上都缺少十分严谨的态度，形状、精度达到了要求即使多少出些毛刺，在后处理中也可解决，只要对总成本有利，不去追求更高的要求。
    　现代五金已从传统的劳动密集型产业转变为一个技术密集、人才密集和资本密集的产业，现代五金企业的发展必须寻求突破的因素，同时企业应该与政府、高校走联合发展之路。国际模协秘书长罗百辉认为，一个现代五金企业，应该有现代的五金生产技术，高度专业化的生产，高技艺的人才，灵活的服务和经营管理等诸多要素构成。
        1）以计算机为中心。计算机的广泛实用，使现代五金企业的首要特征是以计算机为中心。
        2）五金设计水平高，现代五金企业都广泛采用计算机辅助技术、人工智能技术等进行设计决策、模拟分析和优化设计。数据库和计算机网络技术的应用使设计师可以在更大的范围内共享设计资料、信息、资源和展开合作，使其现代五金设计的总体水平上升到一个前所未有的高度。同时还要求有控压、控温等功能，甚至要求提供测量元件。  
        3）生产设备先进。现代五金的加工，更多依靠各种自动化程度较高的高精度、高效率机床。从五金粗加工、热处理到各种精加工、光整加工、质量控制与检测，必须设备齐全，配套合理。  
        4）供货期短。现代五金度交货期限已从传统的几个月向几十天、十几天、甚至数小时发展。
        5）重视人才培养和会聚。一个现代五金企业，**重要的就是拥有具备丰富经验和掌握先进技术与设备的人才。
        目前很多五金企业面临着共同的难题就是资金的问题，有点实力的企业把资金来源投向了股票市场，希望通过上市来获得企业生存的机会。但是更多的企业只能通过民间的信贷获得生存的机会，这不仅是五金中小企业面临的问题，这几乎是所有中小企业共同的问题。所以前一段时间的民间信贷危机由此开始了，浙江小老板丢下工厂跑路出国或者有些卖房卖车来渡过危机。
        在五金产品的附加值问题上关键的一步就是企业的品牌，很多企业也采取了一些有效的措施来获得品牌的市场认可，明星代言一时成为热点。但是从根本上还是在产品本身的开发，高质量的产品才是品牌的核心竞争力。加大五金产品的科研投入，提高产品的技术含量才是保证。

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