一直以来人们觉得国内的“高端高利润”产品市场已经牢牢掌握在美标、科勒、TOTO、法恩莎等国际实力品牌企业手中。但根据调查显示：科勒的认知度排名**，但也仅达到25.73%；紧随其后的为美标，市场认知度为20.87%；其他品牌如东鹏、四维、欧雷诺、和成等的市场认知度分别为19.61%、12.91%、12.43%、10.68%。所以小编认为仅从认知度出发，水**市场仍无行业领导者。
点评：实践是检验真理的标准，用数据说话永远都是**具有说服力的。
因此，海外集团各主要企业一方面“守高看中”增强在中国的营销力度，另一方面采取多种措施走下神坛，抢占中档产品市场份额。如美标、TOTO、伊奈、科勒、英陶等国际大鳄，不仅把产品运到国内市场销售，还在内地投资建厂，实现生产销售的本地化，以降低国内产品低生产成本对其造成的威胁。而美标更早在2002年底即已定下进军中小城市市场的战略，以培养中档产品市场用户群，并获得了一定成绩。
点评：海外集团的种种动作，势必加大国内市场的竞争程度，**终导致国内市场大洗牌。
去年，认识到品牌重要性的一些国内企业从“做大”向“做强”的转型准备工作基本完成，开始“扩中冲高”正面迎战洋品牌，重庆四维、鹰牌、东鹏等国内品牌企业开始崛起，其获得“中国名牌”产品称号得到了市场的认可，在中档市场中的市场份额日益增加，并开始冲击一向认为由国外品牌占据着的高端市场。
点评：中国市场庞大，国内经济持续发展，以往依靠出口获得高利润的**途径已经逐渐被打破，国内对高端产品的消费能力也很强。陶瓷是消耗型产业，资源有限，过量出口意味着放血，守住只有国内市场才能获得长久的发展空间。不断开拓创新是做大做强的关键，国内企业只要充分发挥自己的优势，必然能在这场“卫浴混战”中立于不败之地。
