3月15日，国内营销公司2006年战略展望会议在公司工业园总部召开。会议由公司国内营销公司总经理吴正哲主持，国内营销公司全体成员参加了本次会议。吴总对接手国内公司以来的工作做了回顾和总结，并根据雷士公司今年的发展趋势，对国内公司2006年的规划作出战略展望和具体工作要求。
会上，吴总**回顾了近段时间公司的运作情况。他指出，2005年，雷士在变革中稳步前行，2006年更是充满了机遇和挑战，国内营销公司将担负更多更重要的责任，努力营造良好的外部环境和内部管理氛围，也将为今年国内营销公司创造更大的成绩。
期间，吴总特别指出国内营销公司在2006年要做总公司的标榜，全体成员尤其是订单部和售后服务部要树立正确的价值观、职业道德观，要有永不懈怠的雄心和事业心。他还着重指出，让客户满意是我们生意的出发点，我们要正视问题，帮客户解决问题，围绕市场，服务市场。
面对火热的2006年，吴总对国内营销公司今年的发展战略和市场开拓进行了科学、全面的规划。他指出，要用两年时间让国内营销团队成为国内公认的**优秀的团队，在提升人员专业技能素养的同时，大胆创新，创造良好的业绩。要用稳定的机制和制度让员工在各个方面有一个明显的提升。
吴总指出，照明行业的竞争已经转变为企业之间综合实力的竞争，大型照明企业将凭借雄厚的经济实力进行市场扩张和兼并重组，行业分工日趋明显。而国内营销公司要为公司发展担当重任，做好今年的产品规划、推广规划、库存规划，万众一心，团结一致，充分发挥每个人的聪明才智，强调团结力、凝聚力，为2006年打个漂亮的胜仗！
**后，吴总立于公司现状教导员工要善于学习，勤于学习，调整好心态，多交流多沟通，改变思想，继续坚持和不懈努力，为2006年的更加辉煌和突破打下坚实基础
