【四川实木门】众所周知，房地产业是我国国民经济发展的引擎，尽管今年全社会讨伐房价过高之声此起彼伏，房市滑坡，二手房市场疲软，消费者持币待购，翘首企盼房价持续下跌，但市场的规律是需求决定一切。有关专家预测，今后一段时期，房价增幅会有所下降，但由于地价的拉高，建筑材料以及劳动力成本的上升，房价增长的趋势无法更改。二次装修、三次装修很可能是一个更大的潜在市场。木质门随建筑业的持续发展和装饰装修理念的改变还会有很大的上升空间，木门市场前景广阔。在创新的道路上规范、健康发展将是木门行业的主旋律。
        木门行业突飞猛进的发展已经引起关注，产品以其物美价廉的特点逐步在外地打开市场，但是市场上还缺少我们的自主品牌，因此，培育国际**品牌的路还很长，还有很多工作要做。创新是企业持续发展的原动力，创新是企业不断总结、不断前进、不断提高的基础。产品的生命力在于创新，企业的生命力在于发展，没有创新能力的企业必然缺乏发展与前进的动力。
　　木门企业企业要加强内部管理，挖掘潜力，降低成本，提高产能，实现利益**大化，从而用自身实力把企业做大做强。同质化问题时有发生，模仿可以提升效率，但不能提高能力，而会使创新能力萎缩，因为模仿者无法知道品牌真正的核心价值和设计理念，即使学到了操作技术与方法，即使在各方面能够做到同步，但是学到了皮毛学不到精髓。产品可以复制，而品牌则是**无二的。产品可能很快过时，而成功的品牌却是永恒的。
        目前，木门行业的竞争态势已趋白炽化状态，其发展也越来越受多重因素的制约。木门企业与消费者零距离的接触和了解、掌握消费者的需求和市场发展趋势，迎合与消费者需求紧密结合的产品与服务，是企业发展的根本。
        需求，我国木门企业能否实现打造强势品牌的目标，取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力。可以说设计也是企业的战略性资源之一，用设计来推动国际和国内市场对产品品牌的认知、认可，从而锻造出强势品牌，是我国木门企业的必然选择。木门产品看似简单，但事实上，除了是人们居家生活的重要必需品外，随着人们生活水平的提高，其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此，处于成长期的木门企业需在产品设计上有所突破，突破这个瓶颈，以营销策略为依据，进行产品设计改良，扩大市场占有率。企业的一切行为都是为迎合市场的需求，而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受，因此设计符合市场需要的产品，往往事半功倍。
        渠道，就是抓经销商，市场竞争的维系点就是终端网络，制造商就是要抓经销商。但是经销商的资源不但有限，而且经销商能力也参差不齐。随着木门行业平均利润的下降，使得企业靠单一产品、同质化产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时，企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划，要打产品的系列、节奏感组合拳，否则就不能满足消费者需求，从而破坏市场的稳定。建设一个科学的营销网络体系，是保证营销策略有效实施的根本。具体说来，一是及时反馈市场信息;二是建立企业与经销商的密切合作，保证经销商的利益;三是建立售前售后服务体系，与消费者进行产品销售前和销售后的沟通，售前的保障让消费者放心购买，售后的服务容易建立与消费者的忠诚度，从而向消费者周围的人群进行义务宣传，效果更明显。
        市场，谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求，谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。企业必须明确能有效为之服务的、**具利润价值的细分市场，深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此，建立市场资料收集与分析，是成长型木门企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，**终远离消费市场。

林盛未来-四川实木门提供