【四川实木门】任何木门企业想要在品牌战略中取胜，就必须重视品牌发展。今后木门营销竞争会越来越激烈，木门企业只有在营销上采取明智务实策略，不断创新，才能打动消费者，取得良好业绩，树立自己的品牌形象。
        现在我国木门企业的营销水平还处于初级阶段，对营销的创新也刚刚开始模仿和摸索。企业在选择营销方案时尽量走破局性，创新化路线，避免模仿别人，使品牌质量大打折扣，同时需要将新老的品牌营销方式相结合才能达到更加好的效果!
        品质是生存的前提，品牌是企业生存的保障。企业在经历过产品战、概念战、价格战、广告战等低层次商战手段后，**终要进入高层次商战阶段——品牌战。所以品牌战被誉为“**后的商战”。任何木企业想要在品牌战略中取胜，就必须重视品牌发展。2009年，将会是木门 营销竞争**惨烈的一年，只有在营销上采取明智务实策略，不断创新，才能打动消费者，取得良好业绩，树立自己的品牌形象。
        1、组建战略销售联盟，扩大品牌张力。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟，异业联盟，也可以上下游供求伙伴联盟等，通过搞互动营销，资源共享，提高顾客的认知度，创造业绩和品牌的共振效应。
        2、大力发展网络营销与移动营销。
        网络营销具有范围广、速度快、成本低、任何企业都不受自身规模的**限制，都能平等的获取信息及平等的展示自己的优点。它可以使小企业迅速扩大**度，网络电子营销是中小企业的独门“利器”。即时、互动、个性化的移动性媒体营销，如移动手机、公交、地铁视屏营销目前成为了传播差异化信息内容的一个新渠道。可以说IT的发展速度有多快，网络营销的发展速度就有多快。做网络营销是个长期性的方向和策略。
        3、经常性备战促销。促销不是万能的，但没有促销是不行的。促销是一把双刃剑，操作得好，企业盈利，操作不好，影响品牌形象，失去了消费者信任。笔者认为要做好促销有四点需要注意：一是准备要充足；二是不要打价格战，价格战让脆弱的经销商，中小木企业在经济危机中更加难过；三是促销要有创意；四是厂家和经销商要配合互动，双重优惠，把好处让利到消费者身上。
        4、加强对老客户的巩固，大力开拓新客户，老客户经过长期合作已经熟悉企业的产品，合作的风险性较低，对企业拥有一定忠诚度、销售潜力巨大，老客户在企业口碑方面的作用也不可低估，尤其是在这寒冷的冬天，中小木门企业更应站在经销商的角度，加强销售指导与培训，传达厂家与经销商共存共荣、抱团出击的决心，设法为他们减压送暖，共度难关。维系老客户的重要性无须多言，获取新客户更是企业获得业绩提升的动力。企业要向前发展，就必须重视开拓新客户。
        5、品牌运动，品牌，始于产品成于运动，当企业的产品实力到一定程度上的时候，就应该考虑从制造产品转向经营品牌，学会做品牌。做好品牌，从三个角度来考虑，品牌平面三角法则：高度、角度、态度。
        (一)高度也就是心有多大，舞台就有多大，看到别人看不到地方，自己的视野达到前所未有的高度，这样才能够<取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣>，做人如此，做事如此，做品牌亦如此；
        (二)角度即定位，“不做**就做**”占领消费者心智，企业不但把产品铺到市场上，还要铺到消费者心中，市场就是战场，做品牌一定要记住“攻心为上，攻城为下”；
        (三)态度就要对品牌运动保持可持续发展的态度，做品牌不要流星要恒星，<流星虽美，一瞬即过>，因为品牌要的是百年**。
        有个木门企业提出<打造成世界木门的**品牌>，这是企业根据自己的发展速度、市场份额、占有率和国内市场需求等制定的十年战略，提出的发展目标，同时也出台了发展规划，对各个阶段做了细分。企业负责人说<我们有远大的梦想，今后只需要围着这个梦想而去努力，就一定能够为我们中华民族做到行业的世界**，所以人一定要有远大的梦想，否则你就不会成功的。

林盛未来-四川实木门提供