新激情新征程——记三棵树07年元旦卓越领导团队拓展训练

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发布日期：2007-01-09 17:48:59 867

新激情新征程——记三棵树07年元旦卓越领导团队拓展训练

2007年1月1日新年伊始，三江化学40位副部长级以上员工满怀激情，在公司董事长洪杰的号召下紧急集合，从厦门国际会展中心整装出发，共赴厦门沧海大桥火烧屿基地参加炼狱般的“卓越领导团队拓展训练”，从而揭开了三棵树领导团队吹响新年进攻号角的序幕。
　　“三棵树卓越领导团队拓展训练”，紧张刺激又发人深省。拓展项目包括高空单人悬空跳跃、高空双人丛林穿越、皮划艇环岛接力赛和孤岛营救等。其中“高空跳跃”和“丛林穿越”要在离地14米高的钢丝线上完成各种动作，考验的是团队强烈的目标企图心和出色的胆识勇气，而“皮划艇环岛接力赛”和“孤岛营救”则考验了团队完成目标所需的策略、方法、技巧和合作。如果没有相当的胆略和毅力，没有明确而坚定的目标，没有团队的配合和协作，没有明确的指挥和创新的方法，想完成目标任务是**不可能的。在整个“卓越领导团队训练”中，既有洪总的身先士卒，又有徐副总和张副总的勇于尝试，男女老少齐上阵，没有退缩没有胆怯，用教练的话说，他真正见识了三棵树人的热情乐观、积极勇敢、聪明才智和团结协助，“通过短短一天的接触，我非常佩服三棵树团队，你们有一名出色的领导，你们在新年**天即有出色表现，三棵树想不成功都很难”。**后三棵树团队与教练共同总结了“卓越领导团队”应具备的六大特质是：一要设定清晰的目标，二要具备积极的心态，三要充分发挥团队协作，四要讲究策略方法，五要注重奉献即共好精神，六要做好后勤保障。
　　下午五点半，卓越领导团队训练项目一结束，大家顾不上劳累，迅速集结在厦门宏伟壮观的沧海大桥下的训练营，简单而隆重地召开了“三棵树2007年年会筹备会”，洪总在会上发表了重要讲话。洪总指出，我们新年**天即在这大桥下面召开公司高层领导会议，这本身就非同寻常。2006年是三棵树迅速发展的又一年，品牌影响力不断扩大，相继获得了“国家**产品”、“2006年品牌营销创新奖”和“2006年**具影响力品牌”等光荣称号，同时初步应用太空环保技术的3D原生态等新产品已隆重推出，这些都让三棵树的2006年变得更厚实更充实。洪总指出，公司正在规划三棵树未来五年的发展构想，强调做好各项基础性工作的重要性和必要性。
　　洪总在会上分别从企业发展、品牌运作、产品转型、渠道创新、团队管理、流程设置、服务营销、客户盈利、企业综合竞争力等方面进行了阐述，强调公司07年在工作方式上更务实并深入一线去，在品牌运作上由拉力转向推力，在品牌喜好上由**度打造转向美誉度塑造，在企业发展上由品牌运作转向资本运作，强调继续强化团队领导力训练、继续强化经营管理、继续发扬团队协同作战能力、继续加大员工职业化培养，真正实现企业又好又快发展。为了让团队成员在个人发展方面有个良好的参照标准，洪总语重心长地总结了个人成功的四个要素：一是强烈的成功欲望，二是敬业，三是诚信，四是付出。
　　会上，洪总再次重申了企业的核心竞争力就是“真正让客户盈利，千方百计让客户赚钱”，“只有客户盈利，我们三棵树的事业才有希望，未来五年的发展目标才能实现。**后要求大家必须规划好自己未来五年发展目标，这样我们对事业就更有激情，对前途就更充满自信，今天，是我们更大事业的新起点。”
　　“我**次听到我们的团队给了我这么久的掌声。”洪总在新年筹备会上的**后一句话伴随着与会高管们发自内心的经久不息的掌声融入了厦门美丽的夜空中，融入了蓬勃发展的三棵树事业中……
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