目前家居建材市场的四川地板产业竞争炽热化：品牌越来越多，产品五花八门，价格越来越低，地板专卖店销量逐渐下降，加上2012年建材产业遇上了经济寒冬，无论是大品牌专卖店，还是当地小品牌专卖店，都遇到了前所未有的挑战。
        地板仍然没有形成寡头，地板产业发展迅速，但是因为这个产业入门门槛比较低，很多家居建材市场内的地板品牌竞争都非常激烈，而且**为严重的现象是，很多品牌都在互相抄袭，产品从设计到研发都非常雷同，因此在恶劣的竞争环境之下，地板产业的困境更是可见一斑。
        那么，为什么地板品牌在发展过程中，会遇到这样的瓶颈?这已经不是几个地板品牌的问题了，而是整个地板产业存在的共同挑战。同质化是导致目前地板产业发展滞后的一个重要原因。
        地板产业的门槛较低，许多厂商都抱持短线操作、见好就收的想法，多数厂家为了眼前利益而出卖长远利益。这种狭隘的经营观念使得地板市 场从一开始就缺乏持续的内在动力，很多地板厂家根本不在产品研发、质量控制、规模效益以及销售服务上花费力气，导致厂家产品设计能力低下，创新能力弱。这 是导致地板产业产品严重同质化的主要原因。
        对于刚刚起步的地板厂家而言，模仿策略无疑是快速立足市场的一条“捷径”，但这是厂家在发展初期阶段的权宜之计。厂家要想做大做强，抄袭、模仿难有 作为。随着地板产业的不断成熟，厂家数量越来越多，市场竞争日益加剧，产品创新能力弱，产品与服务质量差，很难获得消费者的认可与信任。因此，增加创新的 投入，提升产品创新能力及服务质量，是厂家立足市场的不二选择。
        而且，去年地板虽然遭遇全球经济寒流，但同时也给了厂家"走出去"的机遇，厂家带头人能否抓住这个机遇调整市场策略成为问题关键所在。  地板厂家的发展大多都历经许多曲折，但仍不改他们对木制品的兴趣和发展信心。厂家要做大，一定要先做强。
        地板厂家一旦在市场上占据一席之地，对品牌文化的传播就更应该重视，一定要持续性。地板品牌的传播既要着眼于眼前功效，又要兼顾到地板厂家长期的战略规划。地板厂家要根据自身的情况以及所处的市场环境，制定长期的传播策略。
        同时，要重视客户服务体系的建立。客户服务体系的建立，在任何产业都举足轻重，是造成市场竞争差异化的重要因素。对于 地板产业而言同样如此，但很多地板企业明显重视程度不够，厂家客户服务体系的方法、流程、效率等着力点不同，会造成厂家对外形象、品牌传播效果、市场稳定性、市场份额扩张效果的巨大差异。地板厂家发展的一个重要方向，就是追求市场的稳定和份额的不断扩大。多数四川地板企业都知道客户服务的重要性，却不知道如何制定厂家服务体系，其实，客户服务涉及到售前、售中、售后及公司的诸多管理环节。无论厂家多大、多强，都应该根据自身情况，制定出完善的服务体系。

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