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地板企业应该如何进行市场的稳定?

发布日期:2012-11-14 10:23:05 926

        市场需求作为生物链的末端,如果在产品和服务需求的量上大幅度下挫的话,将会加剧整个行业企业生存的压力。市场需求量的减少,四川地板企业间的竞争压力就会更大,揽客就成为了**为重要的营销方式,所在**近一段时间,很多地板企业展开了各种形式的促销推广和公关活动,目的就是为了吸引客流和进店率,当然在价格上也会出现各种形式的下滑。
        地板品牌店面销售都受到全球经济不景气的影响,整体经济的衰退,导致了整体销售水平的下滑,澳陇家具市场负责人告诉小编,对于地板销售都不会感到过于乐观,再加上房地产业大范围的下滑,直接影响了地板行业的销量,地板产业的过冬期还要经受一段时间的考验。尤其是对于正在成长的中国企业来说,生长环境的恶化对整个产业的生物链会产生极大的挑战。
         通过林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务等七大环节构建出一个完善的绿色产业链。要想成为国际**企业,就必须设立一个标准,从我们的理解来看,大概有以下几个方面。**全球市场销量**,销量分布的广泛;第二,由于地板的属性,它是一个浪费资源的这么一个行业,所以保证一个稳定的资源供应链作为地板企业就显得更加的重要;第三,创新能力,不断的创新研发体系是保证企业不断推新、发展的原动力;第四,一定要有一个良好的品牌积累,这样才能保证企业面临更加复杂的市场环境可以永远保持自己的**地位。
        品质是生存的前提,品牌是企业生存的保障。企业在经历过产品战、概念战、价格战、广告战等低层次商战手段后,**终要进入高层次商战阶段——品牌战。所以品牌战被誉为“**后的商战”。任何木企业想要在品牌战略中取胜,就必须重视品牌发展。今后地板企业竞争会越来越激烈,只有在营销上采取明智务实策略,不断创新,才能打动消费者,取得良好业绩,树立自己的品牌形象。
        随着生活水准的提高,消费者的消费观念也越来越成熟和理性,个性消费日益明显,消费的主动性、选择性日渐增强,消费者会**终成为  地板市场的"主人"。在这样的条件下,只有想"主人"之所想的企业才不会被市场淘汰。企业必须明确能有效为之服务的、**具利润价值的细分市场,深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能,企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此,建立市场资料收集与分析,是成长型  地板企业适应市场变化进行的工作之一,掌握市场命脉,对市场的把握度越大,成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准,将会使企业的决策与市场的需求相差甚远,**终远离消费市场。
        市场是千变万化的,企业家一定要根据市场发展调整自己的经营模式。四川地板企业和企业家,尤其是中国的民营企业家,需要在苦难中学习成长。随着经济发展和社会进步,民营企业家要处理好追求经济效益和履行社会责任的关系,为企业的可持续发展提供新的符合企业和社会发展的动力。

来源://www.eurosroad.com/

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