2017年2月3日，即年初七一大早，路上行人三三两两，国际微排酒店却已热闹非凡。皇明太阳能股份有限公司开年营销**季“金雷行动”暨皇明营销中心2017年**季度共识营在此隆重开幕。皇明股份公司总经理李广坤、营销中心总监李林虎等集团高管与奋斗在市场一线的皇明营销精英们相聚一堂，共同研讨皇明2017年的销售运营目标以及规划。

17撸袖子玩命干

2017年是皇明公司巨大变革的一年，2017年是皇明销售模式全面转变的一年。皇明公司将各销售大区重新划分为西北、云南、山东、江苏、上海与亿家能等19个分公司。

本次共识营中，风采展示成为体现皇明各个分公司精神风貌的重要一环，或许有的分公司成员还不足，但他们所表现的皇明人的“精气神儿”却丝毫没减少。营销精英们豪情万丈，放声高呼“2017，撸起袖子玩命干！”

创渠道 控大局 掌大盘

营销中心总监李林虎指出：一年之计在于春，崭新的一年，皇明公司将围绕全年大项目、大订单的主题开展本次金雷行动。同时他提出，营销**重要的是要学会创新渠道。不论是招商还是卖货，都需要创新渠道，开拓疆域。活动要搞，渠道也要找，双管齐下，完成攻陷百优百强大项目的终极任务。

股份市场部部长蔡朝刚认为，皇明人必须从新春佳节轻松欢乐的气氛中调整状态，抓住节后每分每秒，从市场现状中找寻市场机会，并与公司所具有的优势相结合。所谓蓝海战略，就是指潜在优势与隐形需求相契合，皇明人要灵活学习运用这种营销方式。讲话**后蔡部长宣布本次共识营的三个重点研讨问题：详细分解公司销售目标，如何达成**季度的目标，并结合自己区域特点，规划区域大项目运营以及零售、工程运营规划。

只有针对性的研讨，运用合理的方式，才能找到市场营销的出路，只有高瞻远瞩的人，才能控大局、掌大盘。

你不在谈项目的桌上，就在去谈项目的路上

皇明公司副董事长范建厚提出：唯有变革才有希望，任何事物的每一次高速成长期都会伴随大变革，皇明公司也不例外。在这一次大变革中，皇明精英们唯有全力以赴，不能放过每一个机会！城市是**大的市场需求体，因此千万不要忽略城市，严防熊瞎子掰棒子的局面。

当然，2017皇明人必须敢于创新、敢于突破，学会因地制宜。公司有能力、有实力带领大家创出新高度，同时公司也会让冲在市场一线的人、让积极想干的人17挣大钱！

范建厚董事长指明2017年的两个目标：你不在谈项目的路上，就在谈项目的桌上！此次范董铿锵有力、震撼人心的讲话让在场所有的皇明人为之一振，一时间全场掌声雷鸣，士气倍增。

研讨出成绩 规划大未来

各分公司成员积极发表个人意见，充分考虑各方面情况对本次共识营三个重点问题进行了几个小时的研究讨论，**后由西北分公司、云南分公司、山东分公司、江苏分公司......每个分公司依次开始进行汇报讨论，并由股份公司总经理李广坤、营销中心总监李林虎、副总监刘俊强、李国祥等领导对每个分公司的研讨成果作出相应评价与指导。汇报中指出，各个分公司在工程与零售的比例上应该作出更进一步的调整，2017年重点是在大项目渠道上进行突破创新。

全力以赴 再创佳绩

本次研讨展现出各分公司的目标与规划，虽然其中仍存在很多不足，但是在皇明人全力以赴、精益改善和不懈努力之下，皇明的市场将会更加广阔，皇明人的未来定会更加美好。 

在云南夸父战士的努力下，云南市场会更好