作为事件营销的一种典型版本，奥运年的奥运擦边球如何打，陶瓷企业如何借助奥运等做好重大事件营销，是撇开所有的个案之后，值得陶瓷行业策划人深思的问题。

　　时值奥运年，奥运和体育不仅吸引着普通人的热情，也促使很多陶瓷企业纷纷打起了奥运擦边球，通过间接的赞助和赞助体育赛事等，通过奥运和体育为企业造势，为经销商助威。从年初的蒙娜丽莎携手搜狐助威中国体操队到东鹏的奥运冠军城市行，以及金意陶的切尔西中国行，2008年陶瓷企业对于奥运的热情可见一斑。**近，借助中国红十字会和奥运之星保障基金的授权，金朝阳的奥运之星爱心传递活动在全国各地陆续展开，成为陶瓷行业奥运擦边球的又一案例。

　　从形式和内容来看，金朝阳的“擦边球”打得非常直白，就是借助奥运之星保障基金等单位的授权，通过追随奥运圣火传递的步伐在一些重点城市为当地经销商造势，作为对当地经销商的支持，增强经销商对于企业的信心。金朝阳的系列活动有它的亮点。**是得到了相关部门的授权，能够用奥运之星爱心传递的名义“团结一切可以团结的力量”，易于活动的组织；第二，爱心传递系列活动基本是与金朝阳的品牌定位相结合的，虽然是奥运擦边球，但是没有脱离企业的实际需要，不是为了奥运而奥运；第三，系列活动追随奥运火炬传递的路线，可以保持活动的热度以及与奥运的相关度，主题比较贴近；第四，该活动覆盖全国，全国联动的方式，既有助于扩大活动的影响，也是企业对经销商掌控能力的考验，可以**大范围内调动全国的力量，对于提升企业与经销商的联系紧密度，以及提升企业管理团队的凝聚力都有一定的帮助。

　　但是，作为一个策划案例，如果冷静客观的加以分析，还是可以发现该活动还是由它的不足之处。**，活动内容比较单一，虽然结合了儿童节、母亲节等节日和抗震救灾等公益活动，但是每一站的核心活动基本都是爱心传递仪式和一成不变的爱心宣言，形式相对固定和单一，基本都是在一些建材市场进行类似开业庆典式的演出，不能充分调动当地的传播资源进行广泛传播，受众面相对较窄，有“自娱自乐”之嫌。第二，各地分站点传递虽然可以保持活动的延续性，但是仍难以避免单兵作战的尴尬，局限于一城一地，如果是全国各地同时联动可能效果更好一些，更能显示活动的影响力，而且有些站点的操作可能会由于时间不足而筹备过于仓促，使活动效果低于预期。第三，虽然结合了奥运，紧跟了奥运火炬传递的步伐，但没有充分显示出当地的特色，对于当地市场的促进作用十分有限，带动当地销售、促进金朝阳品牌在当地的传播应作为活动的传播重点，但是从活动举办的形式和内容来看，这点不够突出，从旁观者的角度来看，一些站点的活动给人的感觉比较流于形式，活动宣传空间不大，难以形成持续的传播力。

　　从总体上来看，金朝阳的奥运之星爱心传递系列活动还是比较成功的，借助奥运有效的拉了自己一把，借势上位，充分体用了奥运的时机。仁者见仁，智者见智，活动效果如何，**终还是要由市场来检验。奥运会前后，势必还会有一些陶瓷企业借助奥运造势，在实力有限的条件下，如何结合自身需要打好奥运擦边球，取得消费者、经销商、企业三方满意的效果还需要企业认真筹划和准备，并不断总结经验。作为事件营销的一种典型版本，奥运年的奥运擦边球如何打，陶瓷企业如何借助奥运等做好重大事件营销，是撇开所有的个案之后，值得陶瓷行业策划人深思的问题。