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照明事业部召开OPA工程总结表彰大会

发布日期:2005-10-18 08:36:08 1400
照明事业部召开OPA工程总结表彰大会
2005年9月5日

提升组织能力   提高运营质量

                    ------ 照明事业部召开OPA工程总结表彰大会

 

8月26日下午,照明电器事业部召开了OPA工程总结表彰大会。公司170余名管理人员齐聚一堂,总结和分享了OPA工程推行以来取得的成绩与经验,表彰了在OPA推行过程中表现突出,成绩优异的先进集体和个人。

以“提升组织能力”为宗旨的OPA工程自今年年初推行以来,OPA推行小组组织了读书、演讲、培训、户外拓展等丰富多彩的活动,在全体员工中引起了一场前所未有的头脑风暴,通过招聘与选拔、培训及各部门OPA工程活动的开展,员工知识、技能到较大提升;通过培训、绩效考核与激励机制的完善、企业文化建设,帮助员工建立起阳光心态;通过组织设计、流程优化、制度建设,员工们拥有充分发挥才干的平台;公司组织能力得到较大提升。

大会**由曾竞宏副总经理对OPA工程作了全面简要的总结。通过OPA工程地推行,事业部组织设计更为合理,工作流程更为顺畅,反应速度更为快捷,人员效率得到提升。

除了上述有形成果外,更重要的是企业文化、员工心态等方面的无形成果,员工忠诚度与纪律性的提升,建立起“追求卓越,倡导**”共同的价值观,树立起遵守纪律,服从战略,不找借口的良好心态,树立起良好执行力,树立起改善从我做起的意识,提升了部门内部和部门间的协作精神和团队精神。这些无形成果是公司未来持续发展的动力和源泉。

但公司仍然存在不少亟待我们去解决的问题,曾总例举了如工程供货不能满足市场需求,企业的竞争力有待提高;对待市场、对待客户服务不够主动,应该积极承担责任等几种现象。

廖昆总经理**后作了意义深远的讲话。他**充分肯定了OPA工程推行以来所取得的喜人成绩,销售额的提高,人员的管理的加强,组织氛围的改善都深刻体现了OPA工程推行所获得的积极有效成果。

    而后,他对公司第二阶段的战略发展作了初步精辟的规划:以高品质的节能照明产品为主,打造照明行业的民族**品牌。**后他寄语广大管理人员,我们应继续发扬OPA工程改善从我做起的精神,持续开展751工程,一号行动等改善工作,开源节流,夯实基础,提升专业能力,提高运营质量,为加速照明事业部的发展而共同努力。

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