人物介绍：林宗棠同志是提升“中国制造”的功臣。在**代领导人的时候，他在50年代参与主持了我国**台万吨水压机的制造，成为轰动一时的成就在第二代领导人的时候，他参与和主持了我国高能电子对撞机的研发制造和安装，大大长了中国人的志气；在第三代领导人的时候，他主持设计和制造了长二捆火箭，把中国的航天事业大大推进了一步。第二个说法，林宗棠同志是推进“中国名牌”的主将。从中国名牌战略推进委员会成立起，他就担任了这个委员会的主任，他不顾年事已高，满怀热情，不遗余力地运筹谋划，奔走呼号，决心“让中国名牌响遍全世界”。中国名牌战略推进委员会的工作已经产生了重大而深远的影响。

——中国名推委主任、中国工经联名誉会长林宗棠莅冠牛调研侧记

推进名牌战略  冠牛大有可为

中国名牌战略推进委员会主任林宗棠莅冠牛调研时表示

对于中国的名牌战略，林主任始终有一个民族情结，有一颗“中国心”。为了让中国的品牌走向世界，他常常倾注心血，苦心焦虑，有时甚至寝食不安。四年前，他全面分析各有关国家的经济发展水平和我国现状后，明确提出了自己的“千十之梦”：通过十年的努力，创造1000个“中国名牌”、10个左右“世界名牌”，从整体上提高中国品牌的价值和市场竞争力。这个“千十之梦”一提出，立即得到了有关部门、企业界和有关专家学者的广泛响应。目前，我国已超出了1000个“中国名牌”，一些经济效益突出，经济总量大的企业正在向“世界名牌”进军。显然，他老人家的“千十之梦”正在一步步变为现实。但让林主任放心不下的是，从总体上讲，目前我国企业的规模不大，在国际市场上的竞争力不够，名牌产品国际市场的份额小，在国际市场上叫得响的品牌不多。这些不能不让林主任牵肠挂肚。

14日上午，林主任一行到达冠牛公司，总经理庞军得知林主任来到公司，特地从外地赶回来向老领导汇报工作。他向林主任介绍道，木门制造业在国内国际市场上有广阔的发展前景，尽管我们冠牛今天做得不大，很大程度上取决于实木门产业生产的模式，但市场的空间与公司的差异化定位应该是关键的。目前厂家众多，市场产品同质化严重，打价格战。在这样的市场环境下，企业要做大做强那就要看企业在市场的综合竞争力了。我们冠牛靠产品在质量、研发、渠道、营销以及市场预测等多方面的优势，形成了系统竞争力。

在这里，林主任在公司总经理庞军的陪同下，**参观了公司300多平方的木门生活馆以及公司娱乐文化中心的多功能厅，而后再到生产车间，他兴致勃勃从下料区、成型区、喷涂区、修边区一直看到包装区、打磨区，每一个环节，他都不时地向身边的庞总十分细致得询问。走到雕刻车间的生产现场，林主任饶有兴趣的拿起雕刻刀，跃跃欲试。看到每一个门扇板精美的雕刻工艺，林主任兴奋得连连点头，显然，此刻他心中已认定了这是一家有希望走向市场的民族品牌。

接下来的座谈会上，详细了解了冠牛受到金融风暴以及劳动法的的影响程度，还有木门的系列产品、产品开发设计能力、质量管理体系以及市场开拓销售等几个方面的情况。并把重点放到了了解“冠牛”实木门目前关键问题在哪里，庞总提出了实木门如何避免开裂和如何稳定木材的一些核心观点，听完介绍后，林主任给予了总结：“知己知彼，百战百胜，是刚才在木门生活馆里的一幅毛泽东书法，我们找出关键问题，集中力量打歼灭战，没有什么困难不能克服的。”创造名牌同样也是这样一个道理。我们要“知己知彼，选准目标，找出差距，制定措施，狠抓落实，才能百战百胜”。政府、企业和中介组织大力协同，形成合力，集中兵力打歼灭战，锲而不舍，务求必成，局部跃升，带动全局。

针对公司并提出了要创实木门行业“冠军”的目标，林主任语重心长地嘱咐在座的庞总和冠牛其他员工，目前国家经济发展方向是提高整个工业的行业水准。这**要选出有代表性的企业，推进名牌战略，形成“一牛当先，万牛奔腾”的局面，冠牛要充分利用好现有的良好基础。要争当“牛”门中的一个“冠军”，这里贵在“知己知彼”。

**，牢固树立“质量**”的思想，靠高质量的产品和良好的信誉赢得市场。质量是企业生存的根本，质量是名牌产品的基础。没有高质量的产品做根基，即使冠以“名牌”之誉，也是不会有生命力的。推进名牌发展战略，就要把质量当作**重要的问题来抓，做到产品的科技含量高、文化含量高、整体质量高、服务质量高。同时要物美，开发产品要多做开拓性、创造性的工作，切实把产品战略引向深入，深得消费者喜爱。其次还需要价廉，价格低廉是一个相对应的概念，把产品做好了，消费者购买了物有所值。这就是要确保用户得到质量好的产品，得到性能价格比高的商品，并且得到质量优异的服务，得到按期交货的保证。真正把功夫用在企业内部，把拼搏精神用在提高产品质量上，确保产品质量**，性能价格比**，服务周到**，企业诚信**。

我们现在的中国名牌，是指实物质量达到国际同类产品的先进水平、在国内同类产品中处于**地位、市场占有率和**度居行业前列、顾客满意程度高、具有较强国际市场竞争力的产品。温家宝总理指出，“企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须创造名牌产品。名牌就是质量，就是效益，就是竞争力，就是生命力。”这是创造名牌产品对企业生存、发展的重要作用的肯定和概括。做名牌，就必须是质量好的产品，拥有名牌产品的企业就增加了创效益的砝码，有了名牌产品的企业才是有竞争力的企业，而竞争力强的企业才会是生命力强的企业，也才能把企业做大、做强、做优、做久。

林主任的期望与冠牛的发展目标不谋而合，总经理庞军随即表示，冠牛在将来的发展中更将把质量、服务放在首位，做到“以质量树品牌，以品牌促产销”，逐步实现“牛”门真正的“冠”军目标，成为民族品牌的骄傲。

14日下午，林主任一行离开冠牛，他特地拉着庞总的手，无限深情地说了一句话：“创名牌，要知己知彼，冠牛在这方面已经具备了良好的基础条件，在下一步的加快发展中将会大有可为”。

庞总、谢总欢迎林主任的到来