在今天全球经济风暴的环境中，建材的购买客户“质量”下降，数量减少，品牌更是成了企业形象在激烈竞争中**有力的代名词，不仅凝缩了企业文化和历史渊源，更是经销商进入市场的必要手段。我们围绕市场需求，不断调整品种结构，寻求生存和发展，坚持实施品牌战略，把用名牌产品开拓占领市场当成宣传企业形象，提高经销商经济效益的一个重要手段，以市场定位，积极培育名牌产品，通过提高产品的品质和质量来创造名牌，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。 

    随着暂时的经济消极环境，中国居市场的日渐成熟，越来越多的品牌入驻目标市场，这就使得外来品牌和内地品牌之间形成了一个显而易见的竞争局面。尚且不谈国外品牌和中国品牌之间的竞争和发展，我们先从目标的本地家居市场谈起，就有很多话题产生。 

    作为本地品牌，**就有地域优势，熟悉本地市场，了解本地消费者的需求，可以根据不同的情况作调整。外地品牌进入一个新的市场环境，要事先进行考察，准备充分，所谓不打无准备之仗，在前期投入时，为了创立品牌，建立好的口碑，在服务和质量会严格把关，这样准备全面并充足的外地品牌就会给家居市场带来新的风气，对本地产品会有一定的冲击力。除此之外，外地品牌会注重宣传，制造影响，而消费者也会因为新鲜而被吸引。所以总体来说，外地品牌就对市场有一定的占有力。

    想做成一个品牌，就要先调整品牌目前所处的状态，依据现实的市场环境及经销商、厂家实力来发展品牌和决定是按常规道路还是超速推动品牌的发展。无论是外地品牌还是本地品牌，一定要从从产品、质量、营销、售后服务等方面，加强质量与营销管理，特别是需强化品牌塑造，树立产品在广大消费者心中的形象，注重品质的保证，从而使厂商获得长足发展。

    市场推崇**品牌，而质量又是是**品牌的真正内涵，只有将质量、品牌、市场有机地结合起来，厂与商才能适应千变万化的市场，居于不败之地。