冠牛木业庞军：人才为本 技术为优 做实木门民族品牌

——2009搜房家居网年度系列专访之冠牛木业

文/搜房家居网严建红

访谈对象：深圳市冠牛木业有限公司董事长 庞军

访谈记者：搜房家居网 严建红

访谈时间：2009年12月9日

     木门行业，作为家居产业链中的一环，近几年随着房地产业的高速发展，正步入发展的快车道，**的区域品牌也应运而生。冠牛就是一个先例，冠牛木业用十年的时间，打造成深圳业主广为熟知的品牌。十年来，冠牛与一百多家全国城市经营商团结互助、诚信共赢。缔造了和谐的发展氛围。实现了长期发展、长期盈利的商业目标。先进的设备、**的技术、科学的理念、创新的思维、优秀的员工，造就了不一样的冠牛，如今的冠牛正朝着做中国实木门的民族品牌发展。

 设备先进 技术** 产能大幅提高

冠牛木门董事长庞军告诉搜房记者，如今的冠牛担心的不是没有订单，而是订单太多产能如何跟上的问题。众所周知，由于木门行业的定制特征，产能成为困扰各门企的问题之一。如何提高产能？需要突破各方面的局限，庞军认为标准化生产将不再受订单的局限。产能的提高需要机械化的推动，冠牛公司在品牌战略大力推进的同时，加大机械设备投入，品牌与产能齐头并举。

 目前，深圳冠牛木门公司正斥巨资引进数台高技术数控机。庞军说，此款机器自动化程度比较高，以前几十个人干的活，现在一个人加上这台机子就可以，大大节省人力物力成本。同时，这种机器设置的功能较多，也能满足个性化的消费需求。冠牛木门生产机械化已步入快车道。各种新设备陆续引进，既解决了产能问题，也解决了人力问题，冠牛木业各项生产工作正快速发展。

科学管理 创新经营  做行业领头羊

  创新是企业持续发展的不竭动力。冠牛一直在创新经营上处于业内**地位的，奉行的就是这样一种思想：产品质量再好，如果跟不上时代的发展需要，也必然会成为企业的累赘，只有通过科技创新，不断开发设计新产品，提升产品级别，才保障了产品**的生命力。因此冠牛在生产过程中贯彻“质量赢市场、创新求发展”的指导细想，严格执行国家《木质门》行业标准，建立“人人自检、质检专检”的全新质量品牌意识。以“经典耐用、时尚高贵的”的设计风格，运用集材合成工艺处理技术。克服实木门容易开裂变形的弱点，使冠牛木门强度应力均匀、结构牢固、产品美观实用。彰显了“冠牛”独特的国际化实木门品质，深受国内外消费者的青睐。

    冠牛在发展的过程中，建立了独具特色的本土优势和国际化格局相统一的管理模式，确保企业生产和经营稳健高校的运作，各项专业设备与精湛工艺的优势集成，在通过苛刻的质检程序之后，**呈现于冠牛的每一款产品之上，以质量赢市场的理念成就了冠牛今天的荣耀。

    庞军董事长说 从创业之初，的懵懂摸索到现在成为行业的**，事实证明冠牛经营战略的成功。

知人善用 海纳百川 打造高素质团队

    都说一个企业所有的工作都是围绕着“如何管理”来展开的。而一个企业的管理应该是全面，它包括战略、组织、人力、资源、生产质量、市场营销、技能、财务等方面的管理。庞军告诉搜房记者，人力资源管理始终是企业经营管理的一项重要工作。将人才作为一项**重要的资源，进行细化经营管理是当今企业**重要转变。如何吸纳人才，爱惜人才，这是企业管理中的重要课题。

    目前冠牛木业正开启了一种人才引进的新战略—校企合作。冠牛木业通过与学校的合作，培养自己需要的人才。这种形式建立了良好的人才储备平台，可以实现企业的人力资源有效提升。庞军表示：“对于企业来说，培养理论和实践相结合的人才，打造一支高素质的技能队伍，预示着企业将快速地向前发展。”目前，冠牛木业正和深圳大学、西北农林科技大学、杨凌职业技术学院等院校开诊校企合作。

    “80后的毕业生渐成为社会的主体力量，他们在学校有足够的专业知识，但没有实战经验，相信通过企业的培训与实践，他们将会是非常优秀的人才。”庞军如是说。冠牛注重对整个团队的培训，注重提高整个团队的素质。在公司中，有许多员工与公司同步成长的，让员工发挥主观能动性培养他们的主人翁意识，为他们提供充分展示自己才华的机会，坚持“知人善用”的理念，一直是冠牛坚持的理念。

冠牛木业经过十年的发展和积累，人才团队已经成形，相互合作日益默契。冠牛木业以庞军为首，正形成强大的凝聚力与核心力，冲向事业的另一高峰。冠牛人在治木之道上止于至善的敬业精神正在广大民众心中广泛传播。