总经理谢淑华亲自担任《执行智慧》系列课程的主持人

严肃认真的学习氛围

冠牛经过近两年的精心筹划，所进口的世界**级木门生产加工中心现已进入安装调试阶段。同时，又对整条生产线进行了设备补充与更新，已基本实现了硬件设施的产业转型升级。目前急需提高员工的思想认识、道德观念、技能水平，达到同样的转型配套升级。因为高素质的员工，才能生产高质量的产品，这样才能符合企业发展的需求。因此，培训工作是目前工作的当务之急，是企业发展过程中的必修课程和必经途径。

    9月下旬，在忙碌的生产之余，冠牛公司在深圳总部和东莞分公司同时启动培训计划，积极组织全体员工参加培训，学习**智慧型企业领袖刘一秒主讲的《执行智慧》系列课程，掀起了一股思想解放热潮，并通过学习认识到“领导干部要学会管好自己的团队，把上级命令执行到位，把标准、制度及流程用好；基层员工要懂得服从领导命令，按照要求做好事情。”
 
   《执行智慧》系列课程以员工心态建设为核心，以打造企业员工的超强执行力为归宿，针对员工与企业的常见疑难问题对症下药，兼具客观、实用、幽默的特点，极大地激发了员工的学习热情。除了集中学习，各部门还自发组织员工学习，形成了良好的学习氛围。
 
    此次培训计划的启动既是出于冠牛公司企业文化建设的迫切需要，也是企业人才战略上的积极举措。无数企业成功的经验表明培训和学习是企业强化“内功”和发展的主要源动力。冠牛公司高层审时度势，从现在开始逐步启动各项培训系统，包括新员工培训体系、管理培训体系、技术培训体系、营销培训体系、生产培训体系等。有目的、有组织、有计划地加强员工的培训学习和知识更新，提升员工个人素质，为打造一支别具战斗力的团队选拔合适人才增强企业竞争力，建立一支强有力的、不怕困难的、执行力强的高效管理团队。让德才兼备又能够独挡一面的人逐步走向重要的管理岗位，帮助他们在冠牛实现“安居乐业”的梦想；让一部分人先富起来，过上有尊严的生活。
 
    为了使此次培训执行到位，公司在人力物力上投入巨大，并采取了一系列辅助措施。特别设置图书柜，购进大批励志与管理图书供员工借阅，极大地丰富了培训内容，开拓了员工的视野，转变了员工的思维。专门定制10米长的不锈钢宣传栏，以“文化之道”开启冠牛企业文化建设。“道”是老子学说的核心所在，也是中国传统文化的核心思想之一。运用“道法”的精髓理念经营企业，是做人之本、兴业之道，是提升企业发展的管理之道，标志着冠牛企业文化又跨越了新的境界。