【四川木门】近些年来，木门行业的发展已经受到了各方面的阻碍，遇见了各种的困难！跨境经营，一种新的经营方式，帮助木门突破，木门突破新方式！
        很多品牌商透露，当下的卖场越开越多，不进驻卖场则唯恐丢了市场，沦为“非主流”；随着木门卖场开花结果，又担心冷场的煎熬。在这种连锁卖场不断扩大的过程中，卖场与品牌商被共同拉入消耗战，卖场与品牌“貌合神离”，导致市场混乱。“很多企业选择自建渠道，但一家企业力量太小，**后只能选择抱团。”某木门企业负责人如此表示a。
        也有木门品牌商认为“跨行业”营销违背了商业原理，木门企业跨行业搜罗经销商，是违背一般商业运作原理的，它**明显的弱势就是舍近求远。隔行如隔山，其他行业的木门经销商对木门业所知道的毕竟非常有限。这部分业内人士认为，行业间营销思路是可以相互参考，甚至有些时候可以全盘复制，但这毕竟只是特例，并非普遍公理。
        近两年来，“跨界营销”在木门行业十分流行，众多木门企业纷纷主动寻求“抱团取暖”以及建立“跨行业”营销和利益联盟。不少企业针对营销渠道上的薄弱，开始集合多行业资源，建立大型木门类卖场，意图以此深挖内销市场潜力。
        尽管跨界到木门行业的企业越来越多，但实际上，其中还是属木制品企业居多，例如：地板企业、橱柜企业、家具企业等等。这类家居企业之所以会纷纷跨界到木门业，一方面是对木门行业巨大的市场空间十分看好；而另一方面，由于这类企业同木门企业一样，同样是经营木制产品，在工艺、流程甚至是渠道方面都有相似之处，通过相关资源的整合，实现跨界经营木门产品并不像跨界到其他领域那样复杂，因而受到了广大木制品家居企业的青睐。
        除此之外，由于越来越多的消费者对于整体家居的装修模式越来越青睐，四川木门，如果可以在一个品牌下买到地板、衣柜、木门等一系列相关产品，那么这些产品在风格、设计上都能保持高度地一致性，这对于那些追求统一家装效果的消费者来说，还是非常具有吸引力的。而这一点也恰恰是那些跨界到木门行业的家居企业所看好的商机，再加上整体家居已成为一种趋势，先从木作品范围内进行小范围的“整合”，可以说是为未来的大步跨界打下了基础。
        尽管当下还没有太多木门经销商迈出跨行业整合的关键一步，但近年来由于互联网的迅速崛起，各行各业的信息渠道逐渐被打通，一些先知先觉的木门经销商已经开始意识到跨行业整合所蕴藏的巨大能量。另外从经营战略的角度上讲，跨行业整合不仅能分散木门经销商的经营风险，在一定程度上能够规避某一行业未来市场波动给经销商带来巨大的影响和损失，而且还能够增加经销商的利润增长点。
        经销商跨行业整合后，庞大的产品集群不仅可以满足消费者越来越强烈的一站式购物需求，而且可以为经销商聚集更多的客户资源。
        就市场营销的角度而言，木门经销商跨行业整合不仅可以学习借鉴其它行业先进的营销理念和操作方式，而且还有助于木门经销商自主品牌的建设与推广。永彤商贸**后总结说到：“跨行业整合是企业突破发展瓶颈的主要途径之一。

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