【四川木门】在人们的传统思维中，虽然木门连锁店属于一种比较传统的项目，随着时代的进步，也许这个项目会遭到消费者的淘汰甚至是社会的淘汰。但是连锁网想说的是，如果您真的这么认为，那么您就大错特错了。因为随着还白这个概念的加强，木门连锁店的经营者只要掌握了正确的拓宽渠道的发展就好创业。
        木门连锁店的开拓二级市场。当前，随着国家房产调控政策不断加强，一线城市成交量下挫明显，使得很多开发商将楼盘开发的重心从一线城市转移到二三线城市。其中，很多中部城市的发展潜力巨大，国家调控力度相对宽松，蕴含着不小的商机。受房地产业的影响，在很多一线城市，木门的销量处于低迷状态，而在二三线城市则给了很多木门企业带来了新的发展和契机。但是如何守住一线市场，同时加快拓宽二三线城市渠道成了企业新的难题。在这样的情况下，木门企业要认识到自身的目标定位，稳步做好原有市场，加快开拓二三线市场渠道，才是当下的发展之计。
        木门连锁店的销售系统化。从终端销售流程的标准化到加盟商的系统化服务，确保所有加盟者和销售人员都能享受到系统化带来的效益。在销售终端建立话术标准化、终端渠道标准化;在加盟商运作上从店面选址设计、人员培训、开业策划到运营支持及运营服务等一系列工作都系统化、标准化，确保合作伙伴赢取市场、赢取终端。毫无疑问，系统化运作可以帮助企业从盲目的感性经营理念向理性的经营规则转变，有利于企业高效、稳健地发展。
        木门连锁店的生产系统化。品质是企业的生命和持续发展的依仗，为保障产品品质，不少门厂开始引进ERP管理系统，保证每一个生产细节都有理有据，ERP系统的应用使各生产环节相扣，四川木门，确保人人有单做，单单有人管，能减少出错率，有效提升生产效率和产品质量。
        木门连锁店的产品系统化。产品系统化主要是指木门产品的研发选料到进入生产前的一系列运作体系。比如，现在更多的门厂开始朝着整体家居木制品解决方案的方向发展，产品从木门到楼梯再到集成家居，几乎涵盖了所有的家居木作产品，但这只是产品系统化的一部分。产品系统化和连续性需要背后有着一支强大的研发团队，他们是整个产品系统化的核心。
        阻碍木门连锁店发展的的主要原因：
        木门加盟店的未来的木门市场竞争阵地将集中在二、三线市场，甚至是乡镇四级市场，该市场总量巨大，但单体较小，开发难度、管理难度难以估计。毫无疑问，这是一个典型的“长尾”市场，竞争已进入攻坚阶段，新形势呼唤新的商业模式。
        木门加盟店的原材料和人力成本的增加。从2010年起全国主要的原材料产品都大幅涨价，铜价、铝价、木材等原材料价格继续一路飘红。据了解，眼下木门市场**突出的变化，就是中档产品销售滑坡明显。中天达门业负责人称:中档木门的销量下降了10左右。另外，业内人士还表示，木门市场受到原材料价格上涨的冲击是显而易见的，成本增加了，木门的价格也只能跟着轻微上升，但是却导致了消费者的却步。
        木门加盟店的市场竞争白热化。由于木门行业尤其是木门行业的入选门槛低，造成了只要有点资金都可以开办一个木门厂，再加上很多做地板、橱柜的企业争相跨界进入，致使行业竞争异常激烈。由此可见2011年是木门企业艰难的一年，面对这种内外交困的局势，专家建议木门企业也不要灰心意冷，应提升产品质量，打造属于自己的品牌，抓住国家新政策，积极面对市场挑战，迈出自己坚实的步伐。

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