【四川实木门】中国的木门市场越来越繁荣，伴随着市场的繁荣，各种问题随之出现，各类投诉也常见报端。目前中国木门市场呈现一片繁荣景象，但在这背后隐藏的“四大杀手”，很多企业未曾有很大注意。
        **，企业的品牌意识不足。由于从业人员层次的局限性再加之企业对管理人员的系统培训，职业道德、技术更进、设备引进没有更深的提升，从而导致产品的合格，流通缺少稳定性，据不完全统计，木门加工生产企业每出货以十家就会有三家甚至更多的返修，从而导致各品牌的投诉多之甚多。
        其次，生产过程的客观因素。木门是非标准产品，往往一件产品在生产设备的前提下，至少还要穿插几个甚至十几个工种工人的处理，因此木门生产的可控性要求较高，管理难度较大。
        再次，木门行业在中国市场发展的先天不足。目前中国木门市场上的公司大多是民营企业，成立于1998—2001年，早期发展多以短期盈利为目标，没有也来不及在战略、人才、管理、技术设备等方面做一些必要的准备，从业人员不够专业，导致了木门行业发展起步时的缺陷。
        **后，木门行业后天发展不合理。从夹板门、模压门、现场工人制作，到免漆门、实木门、实木复合门，客户的分类选择及产品的使用寿命从而模糊了业内对消费者的正确引导。在所有人都将目光投向产品的类别的时候，木门产品的寿命却成为了木门行业的重大问题。
        作为木门企业应该分析木门行业的发展趋势，从木门工艺、企业管理、营销理念以及服务体系等方面勇于改进，大胆创新。
        一、大胆启用新工艺，向古代木工技术学习，摸索出产品的性能，并结合现代科技的力量，开发出款式新颖、风格独特的新型产品。目前市场上兴起的‘明清仿古风’系列，就是结合明清木工暗榫结构，使用现代科技的胶水，使产品接合牢固，确保了榫口不开裂以及产品的环保性能。门芯板采用与边枋差异结合，有了一定伸缩缝，从而改变了往常的入榫结构，使芯板收缩自如，不易造成收缩开裂。”从此也改变了原木门的致命缺陷：跨区域的不适反应。四川实木门
        二、管理上大胆引进人才，重视员工的技能发挥，从而使人才进得来留得住。针对木门企业在员工方面的管理体制象牌木门负责人发表了他的意见，他认为木门行业的技术人员和技术工人流动性较大，工资要求较高。如果木门企业一味地引进高薪高技术人员，而不加以重视管理，营造优良环境，在一定程度上会在员工心里形成阴影。所以，怎么留住工人是木门企业的又一课题。
        木门企业从人才引进开始，就应从长远培养着手。用理念留人，用前程影响人才，让员工感到选择公司不只是选择了一份工作，更是选择自己一生的事业。因为企业提供的是一个良好的平台、一份长远发展的事业，这样让员工能够感受到工作的成就、感受到工作的安全与稳定。
        木门行业已经悄然进入了一个革命性时期，木门行业正处于黄金发展阶段。虽然木门行业中实木复合门和PVC吸塑门正在抢占大量木门市场，但木门市场在未来2-4年中需求量会大幅提升。在木门的品种中覆塑木门会比烤漆木门更受消费者青睐，虽然烤漆木门价格较适合消费者，但覆塑木门成熟的工艺、好而厚的钢板远远超过烤漆木门。木门对比其它门类产品有它**无二的性价比等优势，真正是"好而不贵"。在未来几年，木门行业未来的发展将会达到鼎盛时期。

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