现在的门店是链接顾客和品牌的窗口，它可以直接获取消费者的大量信息，为后台各个部门提供工作方向，这也是品牌建设的核心。防水材料企业和经销商为了增加收入，往往会对门店进行改造，对于一个品牌的门店改造，**难的不是对消费者的洞察，不是洞察后的软硬件改造，而是前瞻性的管理层决策以及有针对性的标准化管理。

 其实在这样的现象中，将大数据引入门店管理体系，主要是在防水材料门店经营过程中，经销商总会遇到很多意向客户，但却没有**终达成交易，失去这部分客流的原因往往在于经销商没能采用更加有效的方法来争取。

  在互联网的冲击下，四川防水企业传统销售渠道终端门店遭遇了经营危机，尤其是在市场形势日益严峻的当前，防水材料商家想要不被时代淘汰，就需要及时转变经营观念，积极的跟随企业进行大数据改造的步伐，从而完成进行升级，共享市场资源。

  成都防水材料厂认为，防水材料企业能够构件强大经销商数据资源库，这是可以让全国经销商在对比中除了找出自身优劣势外，以及与其他区域之间的差异，还可以了解自己与其他防水材料品牌经销商之间的差距，并借鉴发达市场的时间经验迅速的提升自己，那么这将会是经销商一个不错的发展助力。