在对王淳进进行采访之前，其实早已听说了他的鼎鼎大名，作为一个30出头的男人，正当而立之年就在业界取得了非凡的成就：1998年毕业于重庆工商大学市场营销专业，于2003年开始经营鸿昌漆，经过不断地摸索、总结，在短短的三年时间便取得了鸿昌漆的川渝总代理权。之后的一年，也就是2007年他入围鸿昌集团全国七大重点客户之一。 他的成功，来自于敢为天下先，特别是在业界扁平化发展的今天，敢于背其道而行，毅然扛起鸿昌漆川渝总代理的大旗，使之在川渝市场的销售一路飙升，创下了令业界刮目相看的成绩。 让历史成为过去 改革让他站了起来 在涂料市场竞争日益激烈的今天，要想在市场中分得一杯羹，争得一席之地，就必须要有一个完整的策划思路和成熟的营销方案。王淳进想到了也这样做了，并制定了符合鸿昌漆长期发展的总代理之路。 在市场上有的涂料品牌在一个省份或一个市内有许多经销商与厂方直接合作，甚至有的县份也直接跑到厂方提货。这种营销模式在市场开拓前期的确有立足点和积极的作用，但是当品牌影响力扩大，市场趋于成熟之后，它又必然产生严重的问题和市场的无序，一方面商家相互摩擦不断，利益得不到保障，自身的发展也受到严重的制约；另一方面厂家管理难度增大，疲于平衡和调解纠纷，品牌形象受损，市场资源不得不被人为稀释或者浪费、流失。 王淳进看到了，也认识到总代理路子的重要性。鸿昌漆进入市场15年，粗犷的营销模式转为精耕细作，市场的客观规律和现象，以及集团内部都要求整合的时候，王淳进顺应了市场发展的态势，以一颗对鸿昌品牌高度的认同心，带着振兴鸿昌的雄心和责任感，在这个“历史时刻”他站了出来。 市场需要创新 我相信他行 鸿昌集团成立于1994年，2001年设立中国第一个博士后工作站。2003年产品荣获国家双免检，于2005年其产品鸿昌漆出口美国。如此大的企业，为何选中王淳进作为川渝总代理呢？鸿昌集团营销总监李总这样介绍：“王淳进于2003年开始经营鸿昌漆，经营伊始便第一个提出‘以农村包围城市’的营销战略，制定了三年规划。经过几年的市场实际考证，他走的路是对的，并且有能力，更有魄力让鸿昌漆立起来。2007年王淳进便进入了鸿昌集团130多个经销商的7大重点客户之一，我们相信他，鸿昌集团更相信他能让鸿昌漆走向更加辉煌的天地。” 地址：重庆马家岩光能涂料大街T2区33号 电话：023—65464531 13368402236