缺乏标准化是整装的一大困难！

【导语】
在家装行业中，一直被市场冲破的头脑，为了客户而客户，要重塑生态圈、构建各式各

样的生态平台，却忘记了自己的“核心”能力是什么。
“标准化整装模式是趋势，可实现大规模工业化量产，是能复制粘贴的模式，但绝不是

没原创的呆板生产。模块化、装饰式的施工同样可以让消费者根据自己的喜好进行自由

组合搭配，实现个性化！”当前中国家居整体遭遇发展瓶颈的情况下，标准化、工业化

的发展模式成为揭开这个瓶颈的“盖”，但非凡复杂的家装流程和不透明的施工步骤让

众多企业望而却步。

为什么家装企业没有实现百亿产值，核心原因就在于没有完成标准化和工业化的使命。

提倡用工业化、标准化方式帮助消费者实现一站式家居产品配齐，即一次设计、批量生

产，这同时也能带来成本的集聚下降。行业缺少良性的生态系统和较高的组织效率、大

家都在拼低价;其次，品质消费还没有进入主力装修市场;第三，在实际的装修服务方面

，缺乏互联网技术的统一管控，难以构建起真正的泛家居行业生态平台。

在国内，整个家装产业一直缺乏全国化的家装公司，基本上都是区域化品牌。这一点一

直令所有有志于全国化发展的家装企业感到“头疼”，无论是在全国开了多少家“分店

”，或是在本地引进了多个加盟店，都无法抹杀掉这一点。当前又逢“金九银十”，但

在环保趋严、限购令频发等政策的“穹顶”之下，今年的“金九银十”或难掀波澜，这

对于整个泛家居产业链来说可不是个好消息。

标准化整装模式采用标准化、模块化的生产方式，解决了企业的大批量生产和市场上多

元化、个性化需求之间的矛盾，使企业做大成为可能。另一方面，标准化整装模式采用

加盟的合作方式。以后的消费主流是90后，他们装修面临的**大问题就是没时间，预算

有限，而且对环保要求比较高，标准化整装模式刚好解决了这些难点。

为此，整装的标准化需要装企人反思，如何调整运营管理和完善制度管理，实现产品标

准化，运营标准化，真正实现消费者省心省力是主要关注点。