在家装市场上，从几年的公司到几十年的企业，从几十万的小商到几千万的大商。近些年，“生意难做”的呼声越来越高。

经常会听见装企老板抱怨“行情不好”。

可是， 自从2016“去库存”一出，房地产整体回暖，在上海深圳等地，开发商开盘后数小时内，房源就被抢购一空，而作为房地产的下游行业，家装行业的春天再次来临。

4万亿家装市场，2C的**东易日盛加上2B为主的广田集团合计市占有率仍未超过1%。
所以说，其实不是行情不好，而是行情已经在变。
如今，家装市场逐渐被“大家居”、“拎包入住”、“整装”等新概念占领，过去靠“设计拉单+包工头施工”就可“一招鲜吃遍天”的场面已经不复存在。

在大家居行业，家尚爱算是起步得比较早，走得比较快的企业，从2010年开始，就已经打通上下游产业链，基于生活方式交付及个性化定制，探索落地“家尚爱生活定制馆”模式，至今已经发展了10个年头。
通过给经验、给资本、给技术、给资源，实现加盟企业在产品、品牌、服务、营销方面的协同。
 

当用户低层次的价值诉求被满足后，谁能够先满足更高层次的需求，谁就能够比别人生存得更好。
如果按照传统的发展模式一点一点扩张，成长速度会慢。
尤其是快速迭代的市场大环境下，中小定制企业比头部品牌更需要模式创新， “家尚爱定制生活馆”可以成为家装企业 “并盘发展”的新模式。