虽然目前受疫情无法大面积开工装修，但是只有38%的家庭表示会放弃原来的装修计划。这就意味着，疫情过后，大部分有装修需求的家庭还会进行装修，门窗市场可能会出现爆发性增长。

事实上，很多门窗企业对疫情过后的门窗市场持乐观态度。随着疫情的好转，在休整了一个多月后，大部分门窗企业已陆续复工。那么，门窗企业复工要做哪些准备？又该如何应对当前情况下的门窗市场？

分批返工+远程办公

复工之际，楚缘木业在如何开展疫情防护工作、保障员工安全以及工厂安全复工等问题上下了很大功夫。楚缘木业严格遵守国家下达的复工要求，采取“分批返工+远程办公”的模式进行复工，逐步恢复企业经营。

楚缘木业科学防疫，组建防护小组对员工进行网络在线培训，对公司员工户籍及春节放假至今的去向动态跟踪排查，时刻保持警惕，全力保障员工安全。

为了能够安全复工，楚缘木业准备了充足的防护用品，对公司的办公室和车间每天定时消毒，全体员工定点进行体温检测，关注员工身体情况，做好排查工作和防范措施。

疫情虽然有所好转，但是防疫工作依然复杂多变，门窗企业的防控工作一刻也不能松懈。

零利直供，共克时艰

受疫情影响，各地家居卖场延迟开业，经销商销量大幅减少，为了应对终端零售市场持续低迷的状况，帮助经销商度过难关，楚缘木业推出“零利直供，共克时艰”超级促销活动，总部让利，畅销款零利直供，助力终端市场复苏。

线上推广，线下引流

这场疫情给门窗企业带来诸多挑战，但也蕴含许多创新和变革的机会。如今，线上推广已成为木门企业与商家开拓市场、营销、蓄客的新兴手段，各种线上平台也越来越开放。在这个大环境下，今年楚缘木业将利用各种平台加快企业数字化、信息化的进程，尤其会加快传统企业员工在线、产品在线、客户在线、管理在线的进程，提升企业运营效率，扩大企业用户基础。

在销售战略上，楚缘木业逆势布局，及时调整发展规划、人员培训及品牌推广战略，利用互联网去寻找更多的终端，丰富“饥饿营销”方式，利用更多渠道刺激消费，此外还将利用微媒体和自媒体平台加强客户沟通，维护客户关系。

下一步，楚缘木业将通过线上营销的方式吸引消费者到店感受，线下门店的功能会越来越趋向于消费体验，而不是销售产品。线上直播，线下引流，大大加快线上线下一体化进程。

困难只是暂时的，春天终会到来。木门行业市场前景广阔，楚缘木业力争在当前的环境变化中借助新的方式重构新的营销模式，掌握新的营销手段，实现逆袭。