2020年3月23日-24日，在南通明诺总部研发中心一楼会议室，举办了为期两天的战略销售培训会。本次销售课程由在管理咨询行业拥有12年经验的陈玲老师担任全程顾问。

本次培训受众:

明诺总公司董事长、总经理、销售部全体成员（包括大客户组、环卫组、电商销售组、市场推广组）等共计20余人

为保证培训质量效果，培训讲师陈老师建议，本次培训将培训学员分为A 、B、C、D四个小组，分组方式依照入场顺序依次分组，交替课程现场，并对各组表现进行计分记录。

明诺《战略销售流程》培训会，旨在帮助明诺公司制定全面的销售机会策略。在需要客户各级决策者批复的复杂销售中，希望该计划可帮我司销售人员成功地完成销售。此外，该课程为销售机会提供了透明度，后期销售人员可利用课程中的工作路径制定他们的销售计划，提高赢得复杂销售机会的几率并将时间精力集中于长期优质客户上。

课程培训目的:

1、突破客户和潜在客户内部层层关卡。

2、更直观地掌握重要销售机会的状态。

3、为重要的订单优先分配资源。

4、更准确地预测收益。

5、提高长周期的销售机会的赢单率。

课程中，大家积极参与发言和并主动提问，公司领导就当前市场发展形势，对2019年销售战略进行了解读，给大家制定了新的一年销售目标，并表示公司会给予各市场销售同事们**大的鼓励！对此，销售部同事纷纷表态：将在新的一年将会优化流程，尽**大努力完成销售工作！

经过这两天虽简短却内容丰富的培训，各销售人员正以崭新面貌踏上各自的区域市场，开启正式的服务工作。2020年，明诺销售部在坚实的基础之上，进行专业能力的提升，将不断开发新的市场领域，探索增长新动力，实现2020年战略销售目标！

我们也无比欢迎各位新老客户亲临垂询，各销售经理的电话24小时畅通，欢迎“来扰”。