来自大环境的压力

随着家具行业进入高速发展阶段，行业内竞争也随之越来越激烈，各种恶性竞价使得不少终端门店苦不堪言。

有报道称：“2016年，迎来了家居行业深度调整周期，大量工厂与经销商店面临倒闭！未来10年还将有60%的厂商面临全面洗牌！”

作为卫浴人，面临这样的困境，我们该如何应对？

英鼎卫浴深知要想改变这种现状，只能从根本上解决问题。

英鼎卫浴从2004年创建品牌之初，就重视保护经销商们的利益，运营整体卫浴十三载，不断深化品牌底蕴，扩大经销商的招商范围，不断招商养商，让英鼎卫浴的品牌实力和影响力都日益强大。也因此，英鼎卫浴不断得到大中小城市经销商们的认可和支持。

在竞争愈演愈烈的今天，如何让英鼎卫浴经销商们的利益**大化，如何提高本地的品牌影响力以及如何突破业绩瓶颈，通过十三年的运营，英鼎卫浴深谙其道。

2017年8月，英鼎商学院正式启动了“星火计划”，由英鼎商学院院长曾宪权先生提出“6大体系+8大核心”为重要战略方针，旨在“扶商，育商，活商”，针对英鼎卫浴重点经销商进行专属培养，让经销商们在能提高英鼎卫浴市场占有率，突破业绩，在当地具有一定的品牌影响力，打造出卫浴界的百万大商。

作为星火计划的**站：合江站，全员进入一级备战状态。8月5日，英鼎卫浴合江店的全体员工开启“百万大商”誓师大会，用实力行动力争“红八月”！

每天的晨会启动，晚会总结和平时的演练实操，打造出了一只具有专业素养的英鼎业务团队，由英鼎商学院院长曾宪权先生带队，从新内容导入培训到模拟训练，每一个环节严格把控。成功势必离不开一支优秀的团队，团队是企业发展的根源，没有**好的个人只有**好的团队，精诚团结，战无不胜。

要么拼搏，要么转行

英鼎卫浴招商，养商，以实际行动打造百万大商。

有理想的朋友，这里是你**好的舞台

英鼎卫浴“星火计划，培育百万大商”主题动员会在森湖山庄小会场隆重举行。期待您的光临。