为了提高广大经销商队伍的专业销售能力，实现品牌的销售渠道和业绩增长；为了进一步加强对产品知识的了解和掌握，加大市场开拓的广度和深度。4月3日，艺可易装亚太区运营总部组织全国经销商队伍开展视频会议培训，线下门店约80名销售精英参加了本次培训。

  本次培训会主要围绕着艺可易装的产品、营销及服务作重点介绍，让经销商团队认清目前形势下如何采取更扎实有效的措施，提高市场占有率，全面完成今年各项目标任务而共同努力。

  此次培训**由艺可易装产品管理中心总监敖为超讲述主材包产品知识。敖总采取理论和实际案例相结合的方法，从产品生产、产品工艺、产品卖点、导购话术等方面进行了深入浅出的讲解，帮助经销商队伍掌握如何抢占市场，提升销量提供有利法器。艺可易装主推“建材主材包”模式，将60多个一线建材品牌产品组包销售，主材包不同，里面包含的建材品牌也不一样，要熟悉每款产品并非易事，销售队伍不单要制定学习计划，还要在实践中不断强化记忆，将产品知识活学活用。

  为了快速达成交易，销售技巧也同样重要，消费者销售过程中表达的诉求和言语，销售人员必须具备正确解读信息的能力，才能把握机会达成交易。接着，由营销管理中心总监何琼为大家分享营销方法。何总从经销商经验操作思路、渠道开发、团队培育、终端业绩策略等多方面做了精彩的倾囊分享，打破了经销商队伍原有的思维局限，提升终端规范化的操作技巧。

  客户面对八大主材的选购，也同样关心随后的下单流程及服务是否能快速解决的问题。运营管理中心副总监肖展辉针对销售队伍的疑问给予了专业的回答。他指出订单安排需要有专人对接，合理规划各批次下单时间，以确保所有事项的准确性。再者ERP系统的推出，能解决数据真实性、及时性的问题，销售队伍对规范和优化ERP系统各个版块有了清晰认识，为今后工作的顺利开展奠定了基础。

  经过半天的培训，经销商队伍充分投入，收获满满。通过视频会议培训，不仅提高总部对经销商的服务响应速度，也更好地让销售队伍掌握产品的卖点，提升了销售技巧，从而令销售队伍更自信从容与消费者进行沟通，提升营销水平。

  艺可易装长期重视和经销商的沟通，对经销商在市场遇到技术、营销等各方面问题时，及时给予指导和帮助。此外，公司的专业督导也定期走访线下给予帮扶，增加彼此联络和情谊。

  今天，总部在与经销商队伍的沟通上及业务培训上都下足了功夫，今后，总部将继续极力对全国优秀经销商进行重点培训帮扶，把他们打造成为艺可易装决战终端战场**有利、**高效的武器，望与各位经销商实现共同进步，共同腾飞，携手并进抢夺市场的美好愿景。