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安徽尚佰木业有限公司

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尚佰木门携手台湾健峰集团 启动班组建设改革提升品牌

发布日期:2016-09-13 15:04:09 1075

 9月9日,中国木门**品牌尚佰木门,合肥生产中心召开班组建设启动,台湾健峰集团林希成老师到场指导尚佰班组建设工作,进一步推动班组建设各项工作上台阶。

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  安徽尚佰木业有限公司班组建设管理启动大会圆满成功

  安徽尚佰木业有限公司董事长郑晓虎,总经理马恩兵,生产中心总经理吴习平,副总经理丁延永等公司高管参加了会议。马恩兵指出,“班组建设现场管理”是一项工作面广量大的基础性工作,是提升产品品控的重要一环,各部门在开展过程中要围绕公司生产、经营来实施。

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  安徽尚佰木业有限公司班组建设管理启动大会

  安徽尚佰木业有限公司总经理马恩兵对下阶段班组建设工作提出三点要求:一是各部门要高度重视,通过各种形式营造氛围,通过宣传、发动,从思想上转变观念;二是生产中心全部门要通过抓**、树典型来稳步推进此项工作,成熟一个,表彰一个;三是各个部门要强督促、重指导,通过交流、培训、指导、互动等形式帮助基层班组开展好班组建设专项提升活动,共同把公司班组建设水平提升到一个新的层次。

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  安徽尚佰木业有限公司班组建设管理启动大会

  生产中心总经理吴习平要求各部门要结合班组的实际,针对各自年度班组建设目标和“班组建设专项活动”要求,抓紧做好计划制定、组织落实、目标分解和积极推进工作,通过活动的开展,树立先进典型,为全面推进班组“5S”管理积累经验。

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  中国木门**品牌尚佰木门 生产中心总经理吴习平发言

  启动大会上,副总经理丁延永就如何开展班组建设工作,提出了具体要求和建议。生产中心A区、B区汇报了一至八月份班组建设工作情况,并提出了整改方案及下阶段的重点工作。

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  中国木门**品牌尚佰木门 生产中心副总经理丁延永

  与会各部门表示,会后要按照会议精神,立即行动和整改,围绕公司班组建设全年目标,以班组“5S”管理为抓手,打基础、树典型、建机制,不断提升班组管理水平、提高品控,用工匠精神打造尚佰制造品牌。

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  安徽尚佰木业有限公司班组建设管理启动大会 台湾健峰集团林希成老师做演讲

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  安徽尚佰木业有限公司班组建设管理启动大会:生产中心宣誓

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  安徽尚佰木业有限公司班组建设管理启动大会:宣誓签字

  

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