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物以稀为贵 推拉门品牌企业应以差异化固己

发布日期:2016-12-29 14:47:44 143

当前,国内推拉门行业的整体走势不是很乐观,内在因素与外部环境的双重挤压,国产推拉门品牌生存空间被压缩,洋品牌不断挤占国内市场份额,对于这种现象,本土推拉门品牌企业难道只能“退位让贤”吗?

洋品牌侵袭本土企业不知所措

面对外国推拉门品牌的疯狂涌入,国内推拉门品牌企业并未做好长期作战准备,当大量的洋品牌来袭时,本土推拉门品牌企业表现出更多的是茫然和不知所措。究其根本,并不是我们推拉门品牌企业数量不够,而是质量不足。

我国推拉门行业门槛较低,在长年累月的发展过程中,创造力不足,久而久之便开始盛行模仿、抄袭之风气,**后就演变成现在的同质化困局。当一个行业成为多胞胎的盛产地,那么这个行业**终所面临的将只有“被围剿”,同质化严峻的推拉门行业就是如此。

推拉门品牌企业创新不足被围剿

推拉门行业同质化现象严重,行业创新水平低,对外来风险的抵御能力薄弱。推拉门洋品牌入主国内市场,除了看中国内的消费市场以外,也对国内推拉门行业的抵抗力做出了详细的了解,正是国内推拉门品牌企业竞争力不足,给国外推拉门品牌企业大开方便之门,外来推拉门品牌企业甚至不费吹灰之力。

本土推拉门品牌企业面对“被围剿”困境,如何突围是关键,绝地反击才是硬道理。那么问题来了,推拉门品牌企业应该怎么突围、怎么反击呢?

要想重夺江山,推拉门品牌企业需抓住症结所在,从自身出发,只有先强大自己才能战败敌人。我国推拉门品牌企业**终还需回到创新力问题,加强产品创新,打造差异化产品,走出同质化困局。细看洋品牌推拉门,质量过硬有保障,个性差异化特色明显,相比之下自然而然受到消费者青睐。国内自主推拉门品牌只有走特色化道路,才能收复“失地”,才能进一步攻占“敌军”后方。

物以稀为贵,推拉门品牌企业需用差异化的方式规避价格战,调整企业发展战略,着力制定更适合企业发展的特色,增强企业核心竞争力,为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。抵御外敌,走出“被围剿”,需先固己。

在竞争越来越激烈的现下,推拉门品牌企业要想脱颖而出,就必须走差异化发展道路,不断创新,着力制定更适合企业发展的特色,增强企业核心竞争力。

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