去年家居卖场关门的消息让不少门窗行业从业者感到害怕，害怕这个行业就此衰落。然而家居卖场关门的消息，虽然与行业整体动荡离不开关系，但是更多的是与企业、家居卖场之间的关系。如经销商与门窗代理企业之间较量与合作，家居卖场的租金问题之类的。

一、大佬预备减租

在2015年年末，各大协会的年终盛典，一场接着一场，而久未谋面的卖场大佬们，也相继在盛典上发表豪情壮语，言语间，不时对2016年充满信心，并强调“不可唱衰”卖场、“唱衰”行业，生态链的健康，重于一切。

有卖场老大感言，经销商、企业、卖场三者唇齿相依，工厂是种子，卖场是地，种子好了，地肥了，经销商才能有好收成，所以明年如果大家有困难，将带头减租。一席话，赚来阵阵掌声，光“减租”二字，足够皆大欢喜。

二、卖场与经销商

恩格斯说：“原始积累的每个毛孔都充满了血腥。”有业内人士犀利表示，“大型全国连锁家居卖场，从萌芽到壮大的十几年间，靠得无非是“暴利”，以前市场惯养卖场、工厂、经销商皆“暴利”，而今市场疲软日甚一日，工厂、经销商祸在旦夕，然卖场的“暴利”从未止步，三者关系更多是以大欺小，恃强凌弱，“绑架”开店现象，也绝非互为依存。”

例如，家具企业除需为来年的生计发愁外，还得为“上缴”卖场的“品牌加盟费”烦闷，敢怒不敢言;经销商，租金成本不堪重负，销售难，资金链随时可能断裂……会议上三者的“休戚相关”，现实中更多却是“各扫门前雪”。

门窗行业作为家居行业的重要组成部分，作为企业，在市场形势低迷的背景下，在内心应该有自己的一杆秤，对于卖场、对于商家，究竟该抱有怎样的态度去面对?而对于家居大佬的“减租”之言，经销商们也拭目以待。

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