由于改革开放三十年，我国经济飞速增长。让我们从卖方市场变成了现在的买方市场，一味的生产，导致严重的产能过剩。国家领导人也提出去产能，去库存。据官方数据显示，目前35%的产能是无法消化的，各行各业都是这样的情况，铝合金门窗行业也是如此，铝合金门窗行业越来越无利可图了。很多铝合金门窗企业一直追求量的增长，而且还是赚不到钱，这是什么原因呢？铝合金门窗企业的利润去哪里了呢？我们且来分析分析：

一、只看重业绩的增长，而不重视利润的增长    

很多铝合金门窗企业现在的毛利能达到10%都是困难重重了。还有些铝合金门窗企业虽然每天机械在转动，人员在工作，其实一直处于亏损的边缘。因为很多铝合金门窗企业都只重视业绩的增长，而忽略了利润的增长。一直强调多多开单，却未想过精益化生产及开源节流等，更不重视产品价值的提升，导致利润无法增长。长此以往，利润就越来越少了。
      
有的铝合金门窗企业疯狂打广告，盲目扩张，导致资金链出现问题。以为只要销量做上去了，有回款到账，公司就好运作了。其实亚健康的状态，永远是让铝合金门窗企业寸步难行的拖累！

二、服务跟不上，导致利润溜走

有些一线的铝合金门窗品牌，员工牛气冲天，以为自己是大牌，待人接物都高人一等。还有些不是大牌的，自我感觉良好，对人也是爱理不理的。这样的态度，导致大量的客户因服务不周而流失。那么自然带走了利润，不要小看服务。有自信本是好事，可很多人却把自信当成了清高的资本，记住，现在看品牌的人越来越少了。没有好的服务，一切都是空谈，这样的品牌也是作死的节奏……

三、员工敷衍了事，导致利润流失

有的铝合金门窗企业员工毫无精神，每天都像没睡醒一样的。往往老板交待的事情，就走走过场，敷衍了事。当公司实行业绩考核时，一般是上有政策，下有对策。有的员工在公司就是干点小活，领点工资，混混日子罢了。经销商打来的发货电话，也不及时安排，能拖就拖。公司安排出差，能报的和不能报的费用都一起报，这样还能有利润吗？管理不善，就是资源浪费，而且如此内耗带来的损失，长期积累下来也是巨大的。

四、不重视产品品质，谈何利润？

铝合金门窗产品竞争本就激烈，产品同质化严重。如果是重视产品品质，将门做好，让好口碑带来好收益，也是有可能之事。可有的铝合金门窗企业就是放着好门不做，要做烂门，什么便宜卖什么，什么流行仿什么。这样毫无竞争力，且靠着打价格战生存，或者忽悠消费者，把烂门当高端门来卖。现在的消费者也是很精明的，坑爹的生意绝不长久。这年头，垃圾货越来越没市场了，没有利润的生意都是耍流氓。企业要发展，利润是保障。所以，不重视产品品质的铝合金门窗企业，越来越没利润可赚，以后更是举步维艰。

五、库存常年积压，利润慢慢被吞噬掉

很多铝合金门窗企业以前为了接单，啥款式的门都做，仔细一算一个品牌里竟有一百多款门。还有很多门的款式早已淘汰，且积压在工厂，并一直在生产中。销售总监仔细统计了下，发现其实卖的好的门只有20多款，建议老板把那些淘汰的门都砍掉。老板却舍不得，说还有经销商在做的，只是量不多而已，有生意做总比没有做的强。而该销售总监粗略地算了下积压的库存量将近占据了100多万的资金。如果铝合金门窗企业继续这样下去，利润就会慢慢被库存吞噬掉。往往有些老板看不到这点，只顾接单与生产，没有合理的分析市场，导致年底算账，发现人越来越累，可赚的钱却越来越少了。

林林总总，铝合金门窗企业的利润都被这些方方面面的因素吃掉了，面对经济环境的不景气，这无疑更是雪上加霜。如何挺过这如寒冬般的市场，铝合金门窗企业一定要解决自己的盈利问题。一味追求别的，都是无济于事。良好的资金链就是铝合金门窗企业健康的造血功能，如想良性发展，健康是保障。所以，铝合金门窗企业应该好好深思该如果提升企业的盈利点，这才是眼下**重要的事情！

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