当前铝合金门窗在家居中的地位越来越受到人们的重视，人们的消费水平提高了，自然会花更多的心思来装扮自己的住房，因此我国建材行业铝合金门窗市场非常大，然而真正做大的企业并不多。因此如何做大做强，扩大门窗企业规模，是铝合金门窗行业目前要解决的难题之一。

目前的铝合金门窗业虽然已经慢慢趋于成熟，但仍不太稳定。环保、稳定的产业链的构建需要相关的各行业的相互配合，缺少一环或是其中的任何一环出现问题，产业链都不完整。对此，铝合金门窗**品牌的富轩门窗建议用以下几点来发展。

**，铝合金门窗企业还要考虑转型，由生产商向服务商转变。当前“大家居”深得众多门窗企业推崇，很多门窗企业不断扩大生产线增加投入。然而在市场萎缩的情况下，开工不足造成极大的资金压力和成本压力，在这个背景下，整合产业链就成为企业发展的**合理途径。每个铝合金门窗品牌都有自身的优势，但是切记盲目贪大，否则会使自身的优势无法发挥。

第二，铝合金门窗企业应该打破门窗价格战的怪圈。为解决生存和发展的危机，建材行业开年前已经掀起了“涨价潮”，成本压力当前，铝合金门窗全行业企业需要自觉避免价格战。

第三，打造健康的产业链以降低铝合金门窗厂家的成本。从原材料到成品，再到物流、销售及售后，每个环节都必须做到成本**省，所以铝合金门窗企业需要通过资源整合与优化、合理分配来降低生产成本和交易成本，增强抗风险能力。古语说“闻道有先后，术业有专攻 ”，在同质化竞争激烈的环境中，铝合金门窗企业考虑的不应是通过何种手段抢占现有的市场份额，而应思考如何整合拥有的优势资源集中突破，去寻求新的利润增长点。

2017将是铝合金门窗行业的整合之年，各方都需要调整状态，以顺应市场所需。因此铝合金门窗企业和门窗代理商要善于做减法，保留自身**强势的一部分，其余的部分交给各自强势的铝合金门窗品牌去做，通过优势互补达到产业链的**优配置，获得**强的竞争力。