门窗企业的管理和经营是科学和艺术的统一,没有现成的公式告诉经营者如何成功,多数营销专家对这个行业没有很深的了解,简单套用有关理论,结果往往南辕北辙,让人啼笑皆非。鉴于门窗行业的这些特殊性,富轩门窗小编归纳了门窗行业的成功关键五大要素:设计、品牌、经营方向、服务、知识和方法,这五大要素构成了门窗行业成功的关键要素。
一、设计
近年来随着人们对家居用品的需求越来越“功能化”和“个性化”,而智能始终是人们追求的方向。所以智能化设计将成为将来门窗的主流方向。智能设计在实用美观的基础上,又结合了其营销的方向性,使使用者能真正感觉舒适性和方便性。我想将来这样的门窗能更促进销售和市场竞争。
二、服务
对于客户购买商品时的服务是**重要的。现在有些客户反映“我为什么选购好的品牌的产品,就是花钱买个服务”客户购物时营业员的态度,以及营业员对自身产品的了解程度都是客户选购产品的首要原则。作为门窗产品因为它存在了太多的人性化的东西,包括门板、台面、拉手甚至一个很小的五金配件都要征求客户的同意,所以不光是客户,就连同门窗导购员和设计都会觉得整个操作很繁琐。所以好的服务更能体现这个品牌的形象。
三、品牌
现在的中国人对品牌的概念越来越强烈,因为一个好的品牌会带来良好的服务,门窗作为一个定制,又是一个经常性使用的产品,难免会出现很多意想不到的情况。所以作为客户他情愿去花超过平常15%~20%的价格去购买品牌商品。而有相当部分的消费者通过各种媒介的传播效果来认识门窗品牌的**度和企业实力。而作为商场创造品牌效益的另一目的,可以在全国开设连锁加盟店,来更进一步地快速提升他们的品牌**度。
四、营销方向
作为一个大中企业,他们的经营渠道不光要在国内市场,应该还要尽可能地走向国外。因为相较于国外昂贵的人员工资来说,他们在中国定制门窗的价格可能会更低。而国外的门窗的产品质量要稍高于国内市场,但相应其价格也可以得到提升。所以只要我们把自身的产品质量做好,今后国外的需求也会越来越多。
五、知识和方法
门窗行业没有多少很难懂的知识,关键要掌握怎样做?比如,我们怎样掌握门窗的安装,怎样应付好设计师和管理人员不在场的现场安装问题等等,以及如何把门窗的优缺点**结合的元素等。要掌握这类知识,只有我们通过不断的实践,不断在错误中得出成功的经验。不管是一个企业还是企业中的个人。我们只要不断摸索才会找到适合自己企业的管理方法。但**终门窗的走向,还是由当时社会发展的实际因素所决定的,我们要不断灵活巧妙等去迎合这个市场。
如何能够打造一个成功的终端市场,这跟企业的领导者的决策、产品的质量、设计、营销方式,经销商的市场开拓能力及售后服务等等都是紧密相关的。所以门窗行业做好五个至关重要的关键点,一定会取得巨大进步。
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