双十一大战一副轰轰烈烈的抢购场面刚刚过去，电商渠道的威力再一次让传统家电企业老板惊叹。

方太截至当天晚上9时，网上销售轻松过亿元。海尔天猫官方旗舰店全天实现销售额3.24亿元，成交17.6万笔;美的和海信也一起跻身天猫大家电销售的前三强。九阳官方旗舰店销售额突破4000万，蝉联厨房电器单店销售4连冠。

电商大战：有人欢喜有人愁

不过有人欢喜有人愁。当电商渠道一直保持着高速增长的势头，市场份额也在不断扩大的时候，传统家电企业在为“不争气”的零售渠道发愁着。

当方太、老板大企业纷纷往电商堆里投资开辟新路的时候，中小企业也急了。在电商平台，大企业的品牌和服务都有明显的优势，消费者在众多品牌中更是容易“什么品牌挑什么”，电商消费品牌集中度越来越高。

而此次电商争夺会，欢喜的人继续发招坐等收网，发愁的人忙着找地撒网。

双十一期间，美的靠着新推出的“智能蒸汽洗系统”先做预售，拿下11162单的辉煌战绩。当天，蒸汽洗烟灶套装DT520R+Q636B销售突破17000套。这是以“自清洗”功能获得关注的例子。

此外，华帝则与**企业合作，互相引流提人气。据了解，在双十一当天，华帝的流量并不理想。于是，在11日晚上9点多，华帝与格兰仕、创维等**企业合作。据统计，在当天**后一小时，华帝人气明显爆棚。**终，全网的主营业务燃具销售额达到7400万元。

当然，不是每个企业都能如愿。活动前大做投资蓄势待发，活动中效果不如人意的企业也不少，“就当做是借着双十一做广告宣传”，一厨电企业坦言。

营销多样化，你都应付来了么

厨电企业深知，电商、微信等平台和社交媒体异军突起，给厨电行业的升级转型带来了契机，也给传统厂家带来了焦虑和危机感。企业谋求转型不得不直面“互联网”这个大的时代背景。

所以我们也看到，越来越多的家电厂商开始与电商平台合作。也有企业从以往与渠道商、经销商之间简单的供货关系转变为融合共寻需求的关系，从产品概念形成之时就充分考虑特定渠道消费者的需求，更好的“命中”目标消费者。

互联网时代，企业依旧以产品为主要核心。传统家电企业做产品只是满足不同人群的需求，如今的家电产品更注重的是多样化的体验。

像美的蒸汽洗油烟机就是因为这款产品迎合了消费者需求，而价格从7999元直接打折到1990元，“高端产品低端价格”，自然受欢迎。

另外，微营销是件新事物，从传统营销转向移动营销，人才、技术、成本等难题成了企业尤其是中小企业的死穴。厨电企业在转变中，如何能集中精力，既抓住移动营销的机遇，又做好产品创新，这才是家电企业所具备的真正核心竞争力。