“2016年一季度营销工作总结会议”在公司召开,公司市场部、重点客户扶持部、销售部各大区经理及全体销售精英们齐聚一堂,召开为期2天的一季度营销工作总结会议。
公司总经理全程参与会议,对都市森林漆一季度营销工作总结会议的形式,目的做了详细要求。要求各区域对一季度销售工作开展情况做全面总结分析。
**各区域负责人对一季度市场销售工作做了详细汇报,包括区域销量目标完成情况,重点市场推广进展,空白区域开发成绩汇报,详细区域客户销售状况分析,工作中的不足及成功案例分享等内容做全面的工作总结汇报。重点客户扶持部门对上半年的重点区域扶持工作也做了汇报及分享。
市场部对一季度的市场推广工作情况,网络推广,客户服务,活动策划及品牌包装宣传工作与销售部做了全面的沟通,对销售部在市场上提出的推广建议做好沟通,改善及配合。同时对部门人员分工优化做了相对应的调整,重点落实客户服务各方面的改善配合工作。
会议**后阶段,公司对营销部门一季度的工作做了全面总结,同时对后期销售工作做出指示,各区域全面围绕年初销量目标进行。通过对一季度的工作分析,要求销售人员明确销量目标,调整个人心态,提高团队竞争意识。对销售人员的个人业务水平提出了更高的要求。
都市森林漆一季度通过营销部门的努力工作,在市场拓展,重点市场的打造,渠道推广方面的成功经验总结和复制,销售管理制度的完善等方面取得较大的进展。在现阶段行业竞争加剧,市场逐步完善规范调整的大环境下,仍然保持强有力的发展活力。这与营销部门对工作的阶段性工作总结是息息相关的。没有总结,就没有进步;没有总结,就没有创新!团队营销一马当先,赢占市场势在必得!
2016年一季度营销会议的成功召开,预示着都市森林漆将继续保持高效稳健的发展,领舞行业,用实力诠释公司各部门对品牌发展信念和信心
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