2020刚刚开始，门窗行业也再度站上了行业重新洗牌的关键节点。把握好下面三大突破口，抢先布局202**窗市场，化危机为机遇，蜕变升级。

突破口1：客户都去哪儿了？

过去一年，门窗行业**有趣的事莫过于，一方面，所有官方数据都在强调：门窗行业潜力巨大，消费市场欣欣向荣，另一方面，门窗企业却频频抱怨获客难。

那么，客户去哪儿了?是突然消失了吗?

显然不是。并不是用户凭空蒸发了，也不是门窗企业不够努力，而是两者之间的连接方式变化了。

85/90后新生代客户，更习惯于数字化、社交式电商。过往许多被证实有效的销售模式，如今失效了。

如今线上电商与线下实体店的较量已经结束，整个门窗分销渠道的竞争开始从单一的电商实体店走向双线融合。而高度融贯线上、线下和智能物流的 “新零售”，则被认为是更适合当下消费场景的新模式。

只有围绕用户需求及用户体验，去不断创新、链接、融合、重塑，才能**终赢得用户的选择。

可惜的是，当下的门窗行业，尚且缺乏新零售的出色代表和案例，这仍是一个行业内的全新命题与机遇。

突破口2：如何避免同质化竞争？

过去几年，门窗行业很热。但2019年，门窗行业陷入了一个短暂的瓶颈期，洗牌加剧，未来，必然会有一部分不擅水性的门窗企业被浪潮淹没。

如何在此轮洗牌中笑到**后?当下，门窗行业的竞争愈加同质化，唯有突破同质化竞争，才有望脱颖而出。

对于已形成“成功”销售模式的一线品牌来说，“好”上加“好”，并非易事。

但一线品牌拥有强大的管理系统、运营体系，和完善的营销网络，基于此，能**有效地为用户提供差异化服务。当产品品质趋同，营销模式也大同小异时，大品牌在提供统一的、高质量服务升级上，具备先天优势，能进一步培养用户的品牌忠诚度和满意度。

而对于中小企业而言，面对变化的市场，原来粗放式的营销模式越来越吃力，如何开展精细化营销，变得愈加重要。

如今门窗行业，大浪淘沙，相比一线品牌，中小品牌更有可能被蚕食鲸吞，半路夭折。

因此，树立品牌建设意识，专注品牌营销，优化企业管理，推进企业发展战略升级，才是诸多中小品牌的当务之急。先站住脚，再谋求进一步发展。

突破口3：如何挖掘行业内新的增长点？

当下，整个行业普遍产能过剩，而传统门窗的需求却逐年下降，对于寻求突破的门窗企业来说，只有积极挖掘行业内新的增长点，才能摆脱当下困境。

随着越来越多城市进入存量房时代，门窗即将进入更换高发期，事实上，许多数据也的确表明改善型需求正在上升，中高端产品市场潜力巨大。日后，门窗市场需求将逐渐向消费升级聚焦，门窗品牌必须强化产品差异化的意识，致力打造差异化产品路线，提升自身核心竞争力。

智能门窗近年来发展迅速，随着5G商用落地，智能门窗市场可能迎来新一轮春天。

静音门窗，则充分满足了用户的个性化需求。

零甲酫、无毒、无辐射、无污染、可回必环保材料，也逐渐成为用户关注的焦点。

近来，为用户提供高效高质服务的系统门窗定制，颇受欢迎。

2020，让门窗行业成为家居建装行业新的突破“窗口”!开年大吉，未来可期!