俗话说，做生意重要的是赚钱。当前的石材市场销售疲软，每个五莲县石材产业园厂家老板都在为了那一丁点儿利润绞尽脑汁，尽管努力了很多，但大多数五莲县石材产业园厂家老板仍然处在销售难增长的困境中。此时此刻，五莲县石材产业园厂家老板**重要的是反思，为什么生意做不好?想通了，或许就能迎来销售新局面。

很多石材厂家做不大，做不强，其**根本的原因不是产品，不是队伍，不是市场拓展，而是厂家老板，有什么样的老板就做出什么样的厂家，多大的能力做出多大的生意，老板就像天花板，天花板的高度决定你生意的规模，决定了员工的高度，而老板学习和改变的速度决定了厂家发展的规模。

还有一个重要原因是团队，在中国我们做生意的有两种现象很突出：**个是用子弟兵。对于五莲县石材产业园厂家来讲，子弟兵有三个优势：用得放心、不易离职、成本低，现在有一半的厂家仍然采用的是家族管理制度，这对未来发展是不利的。第二个是老面孔。

在很多五莲县石材产业园厂家的核心管理团队中，每天都是一些老面孔，团队中3~5年都没有一个新人进来，而有趣的是，遇到事情时这些老面孔发现的往往是问题，新人发现的却是创新和改变的方法。

老面孔回答问题时老是找问题，说的问题让你胆颤心惊，他们传递了太多负能量的东西，而新人来了不一样，他为了证明自己，要不断找方法，找机会，推动销售成长。所以说五莲县石材产业园厂家在用人时，要多引进人才，屏蔽**的家族化管理，让新鲜血液成为销售增长的持续动力。