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木门行业如何实现三方共赢

发布日期:2013-10-17 09:48:51 904

 

    我国木门市场虽然发展速度放缓,但是整体市场需求还是处于一个增长的阶段,各木门企业应保持信心,积极调整,与经销商共渡时艰。


    适应市场需求


    我国经济具有明显的区域差异性,沿海城市和内陆城市,一线城市与二三城市之间的经济发展水平存在较大差距,造成不同地区的人们有着不同的消费需求和消费观念。


    木门企业无力改变当前中国的市场现状,要想获得生存和发展,就只能“创造性”地适应市场环境,以不同的产品、品牌和策略开拓不同的市场。


    业内人士认为,所谓“创造性”,就是木门企业要针对国内特有的市场结构,不断深化品牌内涵,锁定目标客户的需求,有针对性地开发新产品;构建企业的综合竞争能力,给消费者提供物超所值的产品,增强消费者的幸福体验;践行现代工商业文明,实现消费者、经销商及企业的三方共赢。


    增速放缓 木门行业如何实现三方共赢?


    精益化管理


    自去年以来,随着人工、运输物流、仓储等各项成本,尤其是木材、涂料油漆等原材料成本的急速上涨,很多木门企业都纷纷上调了产品价格,涨幅为10%左右。但由于消费者对于产品价格非常敏感,不少企业在涨价后都出现了一些销量下滑的现象。


    为了保持企业销量的稳定,业内相关机构通过对市场和企业的全面分析,作出了以提升公司精益化管理水平消化成本上涨压力,确保产品高性价比的决定。为此,不少木门公司引进专业的培训机构,全面提升公司销售队伍的素质和能力,提高企业的管理效率。


    为经销商减负


    经销商队伍的稳定关系到企业的长远发展。在店面租金、人工成本等费用不断上涨以及市场需求疲软的情况下,经销商往往面临着巨大的生存压力。木门企业要善于为经销商减负,尽可能地帮助经销商降低经营成本,扶持经销商做大做强。

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