创新是一个企业发展的不竭动力，制度上的创新要求进一步建立健全的现代企业制度，实现企业科学发展；在科技发展的创新上，要求有针对性地聚集行业发展的新技术、新问题，进行关键技术研究。历经了计划向市场、国有到民营等多次时代变迁的常熟开关制造有限公司(简称常熟开关)正是这样的一家企业。

    如今，“四十不惑”的常熟开关依旧保持着活力涌动的发展势头。从港口、船舶，再到铁路等领域的各类电力系统，常熟开关的身影，出现在国民经济关键领域的每一个角落。而这一切，无不源于20多年间在体制、技术等方面一次次审时度势、果断践行的创新。

    1992年，依照着某款外国产品，常熟开关借款上项目，投资560万元建立了全国行业内**CAD/CAM系统，开发出意义非凡的新一代塑壳断路器CM1。

    “我们成为了全国**家自主开发出型号产品的企业，这在当时是没有先例的。那时候都是由上海等地的几家研究所开发产品，规定型号，企业再拿来做，千人一脸。”王春华说。

    1997年—2001年，常熟开关完成了CM1、CW1两大拳头产品全部系列的开发工作，2003年双双被评为“中国名牌产品”。2003年—2005年，企业成功开发了新一代断路器CM2和CW2。

    2008年，企业“低压保护电器关键技术的研究及其应用”项目荣获“国家科学技术进步奖”二等奖;2012年，企业“开关电器大容量开断关键技术及应用”项目荣获“国家科学技术进步奖”二等奖。

    20年前，整个企业的技术人员只有寥寥48人。而如今的常熟开关，有着一支包含博士、硕士、本科生等900多人的科技队伍，超过了员工人数比例的50%。目前，向科技部门备案开发的新品就已达40多个。

    从一家名不见经传的小厂，发展成为当今行业内的**企业，常熟开关人对于自己的发展，有着清醒的认识：一个企业能否具有长久的生命力，不在于它已取得了怎样的成就，而在于它是否有不断超越自己的勇气和动力。

    一份六年规划凝聚了这份思索的结晶。常熟开关提出，在制度上要进一步建立健全现代企业制度，实现企业科学发展。在科技发展上，有针对性地聚集行业发展的新技术、新问题，进行关键技术研究。提高面向工程开发的能力，完善面向市场和工程的接口流程，确保技术发展与试验能力发展双同步等等。到2015年，销售收入在2009年的基础上实现翻番达到20亿，年均增长率达到12.5%。