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墙纸企业如何应对“适者生存”的世界

发布日期:2013-09-24 21:19:31 100

何谓“适者生存”?相信大家都知道达尔文及其著作《物种起源》。达尔文是英国生物学家,进化论的奠基人。他曾以博物学家身份,搭乘贝格尔号军舰作了历时5年的环球航行,对动植物和地质结构等进行了大量的观察和采集。经过综合探讨,形成了生物进化的概念,并于1859年出版了震动当时学术界的《物种起源》假说。

 

《物种起源》**著称于世的观点就是“进化论”,书中用大量资料证明了所有的生物都不是上帝创造的,而是在遗传、变异、生存斗争中和自然选择中,由简单到复杂,由低等到高等,不断发展变化的,从而摧毁了唯心的“神造论”和“物种不变论”。

 

但是也有观点认为,达尔文的成就并不在于他提出了“进化论”,一个是他仅仅在书中结尾处提到了“进化”一次,甚至于这个理论并不是他**早提出来的,达尔文的祖父就曾预示过“进化论”。其实,达尔文的观点在于,如果说生物的进化一定是从低级到高级的方向,那么为何高级的哺乳动物只有4000多种,而低级的细菌已知有名字的就有上千万种?他的真正贡献在于告诉我们,进化压根没有方向。大自然总是举着一把“大剪刀”,面无表情地注视着每一个物种,适者留下,不适者咔擦一声从此消失在时间长河中,就如曾经称霸地球的恐龙一样。想要生存下去,唯有与这把代表着审判的“剪刀”上演着逃亡般的命运。

 

简言之,这就是“物竞天择,适者生存”的世界。

 

我们一直强调要做创新型的国家,要从“中国制造”向“中国创造”转变。不创新就要被淘汰,这是大家都认同的。然而创新不是囊中之物,探手可及,它需要如太阳般播撒着永不枯竭的能量的勇气——因此达尔文才能耗时5年去研究,并得出在当时“离经叛道”的理论;它也需要肥沃的适宜种子发芽的土壤——达尔文所处的时代是十九世纪中后期,正是走出蒙昧、提倡科学的前一阶段,为他的理论诞生提供了思想依据。有了这些条件,才能够走到指向“创新”的路口。

 

然而,这时你会发现,“创新”的前方有无数条分岔路,而再往前,每一条路又分出N条分岔路,它就像一棵参天大树从主干分出许许多多的枝桠,无穷无尽,生生不息。创新其实也不难,因为它没有既定的方向,你可以选择适合自己前进的方向,每一个方向又指向不同的未来,对于企业来说这就是战略眼光和发展目标的不同。但是,**终这些进化的方向,都是为了让企业能够获得更多的阳光,占据各领域中更高的位置。在这个过程中,市场经济也举着一把“剪刀”,将长势不好的枝桠修剪掉,让长势良好的枝桠能够获得到更多的养料与资源。“物竞天择,适者生存”理论同样适用于市场经济时代。

 

中国墙纸行业经过三十几年的发展,期间经历过两次大规模的“洗牌”阶段,淘汰了众多不重视质量的墙纸企业,而今又在酝酿着第三次行业“洗牌”,只要在质量与理念上稍一松懈,“剪刀”便会如影随形出现在身后。许多业内人士认为“洗牌”是好事,大浪淘沙,优胜劣汰。但面对着看不见摸不着的“洗牌”潮,墙纸企业如何才能躲过“剪刀”的审判,笑到**后呢?

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