卫浴生存准则：挖掘需求 把握市场命脉

低迷的市场环境，使得各大卫浴积极探索突破困境之法。不少企业已经意识到在现代企业发展模式中，品牌已经成为企业在激流中的立砥支柱，分别从企业管理、产品创新、升级营销模式等方面来巩固品牌地位。加强企业文化构建，联合科研机构来提升企业产品技术等方式均可以给企业带来特定领域(小区网论坛)的提升。自卫浴行业诞生以来，卫浴销售模式均以网点销售、地区代理等为主，并无多大改善。

        目前，诸多卫浴企业尤其是**品牌都普遍重视产品特色与产品设计，更甚者拥有自己的专业设计师团队。以产品独具一格的外观设计，稳稳保障市场占有率，既有创新性又保持品牌风格。而我国的品牌建设道路起步较晚，对于**品牌的追求与模仿，使得我国自主品牌的设计之路伴随着抄袭与仿制。我国民族品牌能否屹立于国际强势品牌目标，塑造独特的品牌风格是关键，用设计来推动国内外市场对产品品牌的认知与认可，是我国卫浴企业的必然选择。

　　卫浴产品作为地砖等地面铺装材料的替代品，以其舒适的足感而被广为推崇，成为人们居家生活的重要必需品。而今，为搭配整体家居装饰风格，卫浴迎合市场需求设计符合市场需要的产品，加速企业的发展。

　　对于卫浴市场的挖掘是卫浴企业生存的重要法宝，但是随着社会经济的提高，消费者在作出消费抉择时日趋成熟与理性，多元化、个性化、主动性的消费日渐增强。在这样的消费市场中，卫浴企业只有紧紧追随着顾客的所想才能不被市场淘汰，才能在优胜劣汰的残酷竞争中脱颖而出。

　　企业除却清晰的市场定位外，更需对市场深入挖掘、精耕细作的耐心同决心。我们常以潜在市场来形容待挖掘的处女地，殊不知已被开垦彻底的市场可以被进一步明确细分。因此，建立市场资料收集与分析，是卫浴企业适应市场变化、掌握市场命脉的工作之一。由此可见，没有市场需求或无法准确把握市场需求的，将会严重损害企业的发展，**终为消费者所遗弃。