近年来,卫浴行业的“洗牌”论一直被提及,企业经营的不善、行业的低迷使卫浴人对“洗牌”岌岌可危,企业开始摩拳擦掌准备转型升级之路迎接行业变革,也有业内人直说,行业持续低迷但仍未到洗牌的时候。
什么时候才是真正的到来呢?
**近记者走访部分卖场,看到撤走的商家也不在少数,只是现在,这些曾今的黄金店铺也遮上了神秘的面纱,打上了商场形象升级旗号,只是久不见其装修什么的。不难想象,这卫浴行业洗牌的趋势越来越明显,而这,只是冰山一角。
在一次新闻发布会上,一个卫浴企业的运营总监曾说过,他们今年的1-4月的销售额较去年同比增长50%,在这里,他提到一个问题就是:“团队的力量。”在期间该卫浴企业的员工不在只是在室内等待客户的到来,而是走出去,而他们的销售额也是证明了他们的思路是合理的。
弯道超车需要魄力和勇气
现时的卫浴行业考量的是你有没有逆势而上,弯道超车的勇气。逆境成长不进则退,这是万物生存发展的,自古乱世出将军,逆势出英雄。如果各位卫浴业人士都有逆势而上弯道超车的魄力,那么就所谓的行业洗牌就是不再是噩梦,而是难得的机会。简单的道理大家都懂,做起来却不容易。政策对刚需定向放宽并不能缓解多少,尤其是在这个僧多粥少的时代,那么具体要怎么做呢?
**,要走出去,不是在家守着等待顾客的到来,因为顾客可能在来你家的路上被别的商家“劫”去了,安心的做着别家的“压寨夫人”,甚至“生子”了。
其次,逆境时期也是树立品牌信誉的大好时机,“千里之行,不积跬步”信誉和品牌是日积月累起来的。而某卫浴**品牌负责人更是豪言:“逆境而出品牌,才能领跑行业。”说到这里不得不说,这商界的奇迹——“一元存款”,这是经历二战的,作为战败国日本的银行一家银行,就是利用这每户一元的存款,一点一滴赢得了生存和发展。这里没有高姿态,没有存款的多少。在逆境里,站住了脚,渡过逆境时期还怕跑不起来么?
卫浴行业需从粗放式发展过度到集约型经济
所谓的粗放式发展即为通过规模的扩大来达到经济的增长,而集约型经济指的是,在生产规模不变采用新技术、新工艺,改进机器设备、加大科技含量的方式来实现经济增长。
现在的卫浴行业不再适合粗放式的经济发展,不是你店开得多,你就赚的多。在腰包不鼓的时候你要做不是开分店,而是怎么样在现有的基础上做精做细。这个“精”和“细”,不仅指的是产品方面,更是指是面对的消费人群。将消费人群的消费层次分类,对于中高端的消费者的消费心理的研究,并进行细分,让消费者进了你的店腿就走不动路,于是对你说:“就选你了!”
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