一度以全类家电风靡全球的松下**近比较烦。拥有近百年历史的松下，在全球家电行业一直具有非凡的影响力，但是近几年来，却亏损连连。资料显示，截止到2012年3月31日的2011年财年中，松下亏损高达7800亿日元，创下日本制造业企业的年度亏损新高。
长虹备受关注的原因不同于松下，但是二者仍有共同点：做全类家电。松下很早之前就已经拥有全类家电
生产线，白电、黑电、厨卫、照明等产品领域都有涉足，但是**终却落得连续亏损的结果。如今，长虹集团也布局各类家电，形成全类家电产业链，长虹如此发展是利是弊呢？
中国电子商会副秘书陆刃波表示，长虹不同于松下，松下黑电业务的衰退不代表全类家电的发展之路有问题，每个企业都有自己要面对的特殊环境，而且面对同一问题，每个企业采取的应对措施也是不同的。
利：黑电技术过硬白电基础雄厚
长虹集团以黑电兴业，曾经创造了无数销售神话，其白电、厨卫电器等小家电产品却是近几年来刚刚起步的，一个在黑电领域独领风骚的企业，为何要进入白电市场，做全类家电呢？
众所周知，长虹黑电在中国有着不可动摇的地位，它一度获得了“彩电大王”的美誉。从长虹创立至今，其黑电产品无论是外观还是核心技术，**保持与时俱进，经过多年的发展，积累了坚实的技术基础和不容小觑的研发能力，长虹跻身全球主流彩电品牌也是情理之中。
拥有如此雄厚的技术基础，进入白电领域易如反掌，而且白电领域市场需求量高、技术更新慢、利润更大……种种优势让长虹不能放弃白电这块肥肉。长虹进入白电领域之后，通过一系列的大动作，同样拥有了雄厚的实力。如今，白电业务已经成为其第二大销售收入来源，长虹白电所属的家用电器集团2011年实现销售收入137亿元，同比增长12%。其中，冰箱排名国内第3位，出口第11位；压缩机更是高居全球第二位，国内**位。
弊：生产跨度大易模糊重点
松下衰退的原因就包括其生产跨度大，模糊了发展重点，几乎有利可图的家电领域都涉足其中，增加了管理难度。长虹布局全类家电产业链，会不会也遭遇这个问题？
长虹高层表示，长虹进入白电领域，是市场发展的必然，并不是长虹业务重心的转移，白电和黑电两手都抓，与集团发展没有任何的冲突。况且，长虹白电虽然起步较晚，但是已经形成规模，在我国家电市场和全球家电市场都占有一席之地，未来还将保持快速发展的良好态势。
长虹布局白电上下游产业、布局全类家电产业链，让同行企业心生警惕。其实，由黑电进入白电、白电进入黑电的企业不在少数，白电巨头海尔也涉足黑电领域，但是市场预期明显低于其在白电领域的风光。从黑电领域进入白电的也不仅仅是长虹一家，TCL、创维等黑电企业也对白电市场很有兴趣，但是做到全类家电的却只有长虹。
黑电进入微利时代，白电进入快速发展时代，长虹布局白电的成功，让其全类家电产业链的发展更加稳定快速。技术和销售渠道的保证，让长虹在家电领域独树一帜，绝不走松下的老路。
