在目前的木门市场上，越来越多的重庆木门公司已经有了做品牌，做好品牌的意识，将品牌做好是当时仅有的未来。其
实木门业在大好商场的润泽之下，重庆木门公司都习惯了“跟从”。当时，国内木门商场尚不老练，商场没有格外闻名的**公司，木门业还处在品牌化前期，职业涣散，大多重庆木门公司都还处于为品牌木门代工，或许为精装修项目供给假名牌木门的期间。公司缺少计划，品牌许多，但缺少闻名品牌，抄袭变成心照不宣的行动，被抄袭的一起，有的也在抄袭他人。
对中国木门商场而言，**大的应战即是如何为客户发明价值。对于重庆木门公司来说，我们应该在为客户发明价值之前做好服务以质量。
树立与经销商之间的交流机制：为客户发明价值的条件是对客户的深刻理解，真实能做到想客户所想、急客户所急，完成与客户在商场分析、商品研制、效劳撑持等方面的同步。关于木门公司而言**为直接的客户即是经销商，以经销商的需求，来审视、定位公司的商品与服务，这需要重庆木门公司战略上的转变，需要木门公司与经销商之间的充沛信任、知道与撑持，所以树立与经销商之间的交流机制是十分必要的。如今跟着电子商务的开展，有的公司推广主管与经销商触摸的时辰变得越来越少，这是很危险的。咱们许多木门公司的经营者惧怕面临客户，即是由于对自个的经销商不知道，对自个的商品与服务没有决心。
