开源节流是企业适应市场变化，降低成本、增加效益、改善环境、提升管理水平、提高企业竞争力的有效手段和途径。企业在逆境时要开源节流，在顺境时也要开源节流。开源节流是兴办企业永恒的话题，也是企业文化建设的题中之义。为此，普雪厨卫电器从公司实际出发，发起开展 “2013开源节流 我们在行动”主题系列活动。

   回望普雪走过六年历程，企业在开源节流上成绩斐然、硕果累累。随着时代的变迁，科技的进步，以及社会环境对于企业管理水平要求的不断提升，应该说公司在开源节流上，尚有很大的努力空间。

   为促进“开源节流 我们在行动”系列活动的深入开展，调动全体员工的积极性，公司通过各种宣传展板、海报、OA公告等形式大力宣导“开源节流”精神，强化管理人员及生产运行人员勤俭办企业的意识，结合工作实际，节能降耗，增收节支。与此同时，以公司各部门为单位开展的“开源节流 我们在行动”金点子、合理化建议征集活动，受到了广大员工的积极响应，联络单发放的**天，就收到十余份提案。届时，公司也将视情况评选出若干个或一批有见地、有价值的意见、建议、方案予以表彰、奖励。我们期待全体普雪人积极参与到这项活动中来！

   小编寄语：开源节流不是简简单单的口号，而要体现在切实的行动中。对于一个企业来说，省一分钱就是赚一分利润，小行为，大收益。公司全体员工本身就是一个“成本中心”和“利润中心”，一方面要有高度的成本意识，哪怕是一张纸、一支笔；另一方面，更要为创造企业效益出谋献策。