相对于商用照明，LED节能灯民用照明市场的销售更依赖于渠道。

　　民用照明市场对价格的敏感度无疑是**高的，这也是目前LED节能灯室内照明产品接受度不高的**重要原因。在价格仍明显高于市场主流节能灯的情况下，提高LED节能灯照明产品的性价比成了进军民用市场的前提条件。

　　作为LED节能灯行业的先行者，李旭亮坦言，勤上在刚进入行业时也曾走了很多弯路，经历了无数失败，但同时也积累了丰富的经验。他打了一个比方，LED节能灯照明产品就好像一个由50块木板组成的木桶，任何一块短板都决定着它的装水量。勤上花了6年时间，在全球做了20多万盏LED节能灯路灯、隧道灯之后，才得以将各个短板基本找出。

　　“勤上在封装及应用领域已经具备了‘**一步’的优势。”李旭亮表示，“因此我们有责任、有义务来推动LED节能灯产品全面进入民用领域，让更多的普通消费者也能享受到LED节能灯照明产品健康、环保、节能的效益。”

　　李旭亮表示，现阶段LED节能灯室内照明产品的价格之所以比较昂贵，主要还是因为在应用市场上的量还很少。下一步，勤上将联合上游众多的原材料供应商和下游遍布全国各地的产品代理商与经销商，通过打造全球**大规模的集约化采购及生产体系，凭借大规模化的量产能力，尽可能降低LED节能灯室内照明产品的成本，以业内**高的性价比将产品投向市场。

　　有了好的产品还要卖得出去。相对于商用照明，LED民用照明市场的销售更依赖于渠道，渠道商对产品的接受程度和推广力度是销售量增长的前提，但现有的传统照明市场体系与LED节能灯照明产品流通的需求相去甚远，新的市场体系尚未形成。

　　2008年前后，是李旭亮**忙碌的时候。当时，他找到清华大学、同济大学等高校科研机构寻求共同研发，同时也开始与经销商谈判。“因为当时市场接受度不高，求爷爷告奶奶，人家也不愿意帮我们卖LED节能灯。”李旭亮依然记得当时的窘境。

　　如今，在室内照明领域，勤上已拥有了超过100万户家庭的率先体验，并一直在根据消费者的需求不断丰富和完善自身产品线。在此基础上，李旭亮表示，2013年被定义为勤上光电的渠道建设年，勤上将在年内完成全国1000家渠道终端的布局工作;到2015年，将建成覆盖全国、不留市场空白、不留销售盲点、产品流通顺畅的渠道网络体系。

　　“犹如数码相机代替胶片相机，未来LED节能灯具也一定会代替传统照明产品。”李旭亮表示，“勤上将以做钟表的心态做好每一盏灯，竭尽全力推动LED节能灯照明产品进入民用市场。”